2014-12-10 06:20
⁄ 官场·职场
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现在的潮流是小团队做大事情，但是一旦公司进入了爆发期，在几年就很有可能会成长为非常大的公司，那个时候公司研发人员可能上百、也可能上千，此时CTO如何能够站在正确的层面思考？如何与CEO沟通？管理上又该怎么样？京东商城高级副总裁李大学对此分享了他的心得。
以下是现场演讲实录：
今天到现场的都是未来的CEO、未来的董事长，你们的企业可以做的很大，我9点就来了，来的时候发现人很少，我觉得CEO对自己是有要求的，自...
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