求索阁

管理要点:1、关键是授权：选对合适并正确的人；2、重点是执行；执行不好，一切等于零；3、核心是激励：用适当的物质和精神，来提升员工士气；4、重心是监督、指导、鼓励：授权不等于弃权，授权以后最重要的是监督整个过程，遇到困难时给予一些指导！ 相关阅读 ----【求索·职场】第1期 ******************************************************************** 领导：这事你怎么事先不汇报? 我：我打过电话了 领导：我每天接那么...

1、积极主动做好每一件事;2、对工作充满激情;3、创造性地考虑完成任务的路径;4、能给你的同伴以及时的提示与善意的提醒;5、站在老板的角度想自己的工作;6、成为团队的和谐基因;7、坚持不懈,坚韧不拔,坚守自律;8、忠诚。具备了这些素质,你的事业前景就会越来越光明。 相关阅读 ----众说纷纭话就业：国企or外企?（三） ******************************************************************** 1、会计行当里富有管理才能的，一般...