以退为进是兵家常用的策略。“为了更好的一跃而后退。”面对强大的阻力或者难以 克服的困难，选择暂时的退让是一种成熟的智慧。职场中，要实现晋升可以凭借深厚的实力正面争取，也可以暂时避开竞争激烈的锋芒，主动去做一 份看起来职位更低的工作，以帮助自己掌握某些新的经验和技能，让自己在蛰伏阶段获得更大的提升潜力。
蒙经过十年寒窗的苦读，拿到新闻传播的博士学位。自恃才高八斗，他怀揣文凭求聘总编辑职务却 四处碰壁。他开始反思，终于悟出是自己是把目标定得太高了，于是收起文凭，以普通人身份参加了一家报社 的招聘，结果被录用做了校对。没过多久，报社总编就发现了他的才华：一个小小的校对竟能看出许多语句和语法的错误，于是把 他安排到广告部做编辑。过一段时间，总编发现他在这个岗位上仍然干得游刃有余，又把他调到时事部做编辑。在时事部，总编发现他策划的版面、修改的稿件见解新颖、准确而有深度，是其他编辑无法比拟的。 在一次得到报社奖励后，他才向总编亮出自己的学位证书，并讲述了自己以前的求职经过。总编听后更加高兴，毫不犹豫地提升他为副总编。5年后做到了这家王牌媒体总编宝座。
在成功的道路上遇到阻力，有三种选择：弱者选择放弃；强者选择持续的努力；智者选择迂回的攻 击。退一步海阔天空，放开眼界会发现更多的途径。无论官场还是职场，只要牵扯到挫折和争斗，就必须学会进退有度，随机应变。一时保全了自己，便有东山再起的机会。
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1884 年（光绪十年）中法战争期间，为了拱卫京师，清政府下令调驻朝清军统帅吴长庆回国，镇守 辽东。吴长庆走后，驻朝清军被一分为三：提督吴兆有和总兵张光前各统一军，另外就是袁世凯统帅的 淮军‚庆字营‛，三军由吴兆有统一调遣。
十二月，在日本驻朝公使的支持下，朝鲜开化党人在首都汉城发动‚甲申政变‛。政变发生后，袁 世凯主张立即发兵平乱，而吴兆有等人则主张先请示李鸿章再行动。由于时间紧迫，袁世凯自作主张， 主动出击，一举救出国王李熙，并消灭了开化党人。
日本不甘失败，一面增兵朝鲜，一面向清政府提出抗议，指责袁世凯挑起中日冲突。吴兆有也趁机 落井下石，把一切责任都推给袁世凯，还控告他擅自挪用军费。李鸿章派吴大澂、续昌两人赴朝调查处 理。
袁世凯知道不妙，使出浑身解数将各个漏洞抹平，并预先做好了安排。两位特使到达后，袁世凯尽心服侍两外特使，百般掩饰，总算应付过去。眼看处境艰难，袁世凯决定‚走为上策‛，借口养母牛氏 有病，向吴大澂请假回国。几天后，吴大澂等人回到天津，在李鸿章面前高度赞扬袁世凯，称他在朝怎样拓展外交，巩固中朝关系；怎样随机应变，处置‚甲申政变‛。回北京后，又多次对人称赞‚袁才可用‛。由于吴大澂等人 的宣传，加上日本外相伊藤博文指名要求严惩袁世凯，反而使袁世凯名声大震。
1885 年四月，李鸿章与伊藤博文签订《天津条约》，中、日两国同时从朝鲜撤兵。七月，应朝鲜国 王的一再请求，清政府决定释放大院君李昰应。对于护送大院君回国的人选，李鸿章选择了袁世凯，并上奏保荐。
清政府很快决定：破格提拔袁世凯为‚钦命驻扎朝鲜总理交涉通商大臣‛，‚以道员任用，加三品 衔‛，顿时连升两级，成为汉城炙手可热的人物。清末和民国的历史上，袁世凯和蒋介石都是善用“以退位进”战略的高手，屡次化险为夷，东山再 起。可见这招深得老子哲学意蕴的策略确实奏效。
时下，工作越来越难找，职场的风险也越来越大。面对这种情况，很多应届大学生希望一上来就担当要职、拿高薪的想法就不实际了。为了尽快求得一职，应对职场风险，保证自己平安度过各类危机， 聪明的还是赶紧学会以退为进的职场兵法。
