一边是厂商期待，另一边是现实冷酷的嘲讽。在厂商的帮助下，我们已经开始接触“物”，并尝试着让他们“联网”，可是最终的拼图却还不是“物联网”。我们不禁要问，物联网这幅蓝图，究竟还缺少什么?
爆发前夜
“目前，物联网市场已经进入了快速发展的阶段。”谈到物联网的发展，Marvell技术支持总监孟树首先为其定性。
2014年，中国信息通信研究院发布了新版《物联网白皮书》，圈定了物联网涉及的概念和范畴;随后，“互联网+”战略的提出，帮助全国围绕物联网概念建立的创新项目有了政策支持，产业发展驶入快车道。
在供应链环节，英特尔、高通、博通等上游供应厂商提供了一系列支持连接功能的解决方案，大幅降低了物联网产品开发的技术门槛。“技术已经不是困扰物联网发展的问题。”某厂商技术专家表示。
供应链厂商降低了产品的开发门槛，因此产品功能日益丰富起来，市场进入一个“没有做不到，只有想不到”的时代。过去，智能硬件还只能依靠与手机互联，实现各项功能，现在，除了延展手机功能，智能硬件已经可以实现支付、社交、信息交互等众多功能。
各方面的利好因素，很快传递给市场。物联网概念快速产品化，并顺利融入智能硬件市场。用户也提供了强大的购买力，最终推动相应产品的热销。据京东发布的统计数据显示，2015年1月到5月份，智能硬件市场销售增长迅猛，整体销售额同比增长264%，用户量增长215%。在此轮快速增长中，众多创业团队的产品提供了强大支撑力。
与此同时，市场的资源池供养了大量智能硬件厂商。据统计Apple Watch的销量约为200万支，这只占据总销量的5%。换言之，众多厂商都收获了各自的用户，这足以支撑海量企业推出满足用户需求的产品。“物联网即将从快速发展阶段，进入爆发式增长阶段。”物联网智库CEO彭昭表示。
融合之困
由此看来，物联网正在释放两个信号：一个是市场继续向前走一步，就会迎来爆发式增长;不过另一个是市场不能依靠等待，完成这向前的一步。
接受《通信产业报》(网)记者采访时，彭昭表示，整个产业的发展，需要保持生态系统的完整性。按照物联网的概念，成熟的市场至少需要确保三大元素——终端、通信和内容服务的充分融合。
目前，较为成熟的产品已经取得了理想的销量，终端没有问题;包括Zigbee、WiFi、蓝牙，甚至LPWAN等传输协议都已经被广泛推广，通信没有问题;在BAT三大互联网巨头的加入，也让社交、搜索、线上交易等资源充分融入物联网市场。
然而个体的强大，并没有帮助物联网快速落地。特别是当这些内容都集成到智能硬件平台上时，用户并未收获足够理想的体验。截至目前，所有产品都没能理想地整合上述三元素，导致最终呈现的商业逻辑没有形成对用户足够的吸引力，这也正是大量物联网项目失败的原因。
彭昭表示，厂商和创业团队推出的产品还是从自身角度出发，硬性将内容服务和通信嫁接到终端上。然而从结果来看，这样处理没有与用户需求关联，最终没能建立高体验的价值链。硬件厂商的死亡，并非对产业发展的否定，是商业模式的问题。“‘物’已成熟，但‘联网’还没有。”彭昭表示。
在其他行业，物联网同样没有得到价值的高效传递。就算在有明确需求指向的B2B业务模式中，企业推动物联网走向成熟的意愿和条件都更为成熟，然而产品层同样没有体现出企业的诉求，因此发展状况仍然不理想。“物联网在B2B领域的发展速度要快于B2C领域，不过这还不能帮助物联网快速成熟。”彭昭表示。
重构商业模式
既然物联网的发展不是技术问题，就要用非技术的方式解决问题，显然企业在这方面做得还不够。
彭昭表示，截至目前，企业还在用开发消费电子类产品的模式——设计产品外形、用功能模块武装产品，并按照市场周期不断下调产品售价，推动物联网的成熟。“这种思维方式对推动物联网的成熟并没有太大帮助。”彭昭表示。
物联网则不同。理念的出现更多的是对商业模式的整合甚至颠覆，而非传统行业的形态。目前的消费电子类产品仍然没有互联的诉求，还是因为其构建的传统商业逻辑仍然足够稳定，实现突破必须将全新的模式嫁接到硬件平台上。“众多创业项目没有得到正向反馈，原因在于产品背后的商业模式并不理想，而不是物联网出了问题。构建全新的商业模式，才是物联网最终走向成熟的正途。”孟树表示。
