求索阁

内容摘要 本文鲜明地指出了我国发展过程中存在的问题，其中最重要的一个问题是：中国的发展是一种不提折旧费用式的发展模式。之所出现这种现象，主要是由于我国实施了国家中心主义的发展战略，这种战略以不计成本的方式追求经济增长，保持国家力量的强大。 在这里，我们要对国家中心主义这个概念进行一些解释，我们之所以将袁剑先生的文章题目改为下面这个，是因为用“国家中心主义”这一词语可以最深刻地描述当前我国诸多现象。...

内容摘要 在对台湾当局的有关行为进行一定的战术应对的同时，中国大陆在台湾问题上应从长远出发，制订长期的战略构想，包括对台独势力的遏制，对两岸经济、文化等各方面交往的规划，以大国外交为核心的外交攻防战略和对统一愿景的基本构思和立法准备等。 由陈水扁“一边一国”论和中国瑙鲁建交与吕秀莲访问印度尼西亚引发的台海紧张对峙和外交争夺战，给台湾海峡增添了新的喧闹。海峡两岸现在已经越来越多地进行一些战术性的争吵...

中国的改革开放是世界上最重要、最重大的历史事件，自然成为中国学者关注的焦点。我们应当如何、正确地、历史地评价这场还在持续的改革开放呢？如何清醒地、客观地分析我们所面临的重大挑战及其后果？如何前瞻地、富有远见地提出使中国持续发展、社会和谐、长治久安的政治主张？ 一、改革开放的历史评价：“千年未有之大变局” 1978年底，中国共产党召开的第十一届三中全会开启了一次伟大的历史性转变，提出了第一代改革思路，即...

内容摘要 战略分为三个层次：一是形而上的，即主要指战略思想或战略理念；二是形而中的，即具体指导战略及战略管理的管理学理论；三是形而下的，即具体的战略方法或战略管理具体措施等。因此，不管是大企业还是中小企业，战略、战略管理和战略预警管理都是非常重要的，只不过在不同的企业表现形式不同而已。 什么是战略预警？ “战略预警”的概念是笔者前两年在硕士论文中提出来的，随后将此概念的基本原理放在网上得到了较多的...

如果说历史是人民群众创造的，那么无可否认有些人的功劳要相对大的多；如果说历史是英雄的历史，那么俾斯麦无疑是其中风头十足的一位；如果说外交在国际关系史上作用举足轻重，那么在人类历史上能够像俾斯麦般把外交技艺运用的如此娴熟且精致的并不多见，在他身后的德意志则几无来者。俾斯麦的魅力或许是他表现出来的令人难以捉摸的矛盾：他制定了宪法却又把宪法当作可以摆弄的工具，他出身容克贵族但有时又毫不犹豫的反对他们...

商人让人感觉总是在算计着什么，可是没有商人，可以想象我们的货物交换肯定成问题，我们也没法过上多彩的生活。犹太人就是因为太会做生意最后导致灭顶之灾。但是很多人又羡慕商人的富有，人为财死，鸟为食亡…… 1、越是巨大的冒险，越是需要巨大的谨慎。 2、如果注定要做一个商人，那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。 3、商道随政道。 4、所谓“暗捧”，表面上看来是吹捧和抬举对方，实际上则是暗示对方，给对方施...

——答搜狐记者张学军 袁伟时 央视播出的电视片《大国崛起》引起广泛反响，赞者如云，贬者也甚众。如何看待这部片子的价值，中山大学教授袁伟时受访时谈了一些自己的看法。 张学军：袁先生好。看过《大国崛起》吗？ 袁伟时：我没有看电视，翻了一遍解说词。 张学军：我一直也没有看电视，后来看到许多赞誉有加的评论，仍然没有产生关注的兴趣。直到看到一篇激烈批判《大国崛起》的文章，反而引发了去了解它的兴趣。这篇批判文...

内容摘要 本文选取压力、认知和国际形象三个变量，从历史角度剖析中国与国际制度之间的互动关系。作者概述19世纪中叶到20世纪中叶中国与国际制度的关系，将1949年以来中国参与国际制度的历程划分为相对孤立、消极参与、部分参与、全面参与四个历史阶段，并具体剖析每一个阶段中国的国际制度参与战略。作者指出，近代以来的中国尽管在融入国际社会还是闭关自守几经摇摆，但没有停止深化与国际制度接轨的脚步，中国选择全面、积极...

朝鲜战争中敌对双方的一系列重大军事行动都是围绕三八线展开的：沿三八线开始的军事冲突引发了朝鲜内战；联合国军越过三八线向北进击迫使中国出兵朝鲜；中国人民志愿军打过三八线而被联合国扣上了“侵略者”的罪名；麦克阿瑟也因再次主张越过三八线等战争叫嚣被杜鲁门总统所罢免；停战谈判是沿三八线的停火而开始的；战争的最后结局仍然是大体以三八线做为南北朝鲜的分界线。周而复始，终点即是起点，这就是围绕三八线而进行的朝...

在世纪之交，中国正在经历十分迅速、极其广泛、意义深刻的经济发展和社会转型的过程。从人类发展的历史看，还没有一个国家像中国一样，在如此之短的时期内，在拥有如此之大的人口规模的前提下，有如此之快的经济发展速度、如此之广泛的社会变迁。然而，中国在发展过程中极具不平衡性，面临极其复杂的重大的挑战。 中国迅速的、深刻的变化以及由于这些变化所带来的不平衡性，远比我们所想像的要复杂得多。它不能用简单的“是”或...