求索阁

1）在日常中你是如何行使管理职能的       这个问题以我的经验来及参考常见的一些开发方法，在实际中我都是早询问及晚反馈的方法。也就是早上上班后的半个小时内主动询问开发人员是否有不能及时解决的问题，如果有组内组员讨论解决方法；下班的时候组员可以以邮件或者其它方式汇报自己的进度，并评估当前进度与预计进度相比是否有滞后。为防止有些内向的组员不能用口头的方式反馈自己在开发中所遇到的...

作为项目经理，您有烦恼吗？以下的烦恼是否在您身上存在或者存在过呢？如果不幸存在，你准备怎么办？如果存在过，你是怎么处理的呢？不妨大家分享。 1、是否能做/坐/作项目经理？ 你是一个技术大拿，某一天公司将你“被项目经理”后，你是否有过这种烦恼？我是否能够一往无前地做好项目经理的工作，坐稳项目经理的位置，并努力作为项目经理的表率呢？ 2、学什么，怎么学？ 当你被项目经理后，你是否一筹莫展？在新的岗位上，我该...

    员工股权激励不仅是公司治理的重要手段，一定程度反映了创业BOSS在面对金钱和员工关怀的态度和胸怀。当然，在创业过程中为了企业生存需要引入投资方，使得绝大部分股权旁落他人，实在没有股票期权可分也是没办法的。     不管怎样，对于员工而言，能分享到企业成长价值肯定是幸运的，特别是那些“潜力股”企业，而分享不到也是时也运也了。借阿里小微轰轰烈烈的全员持股计划，笔者对互联网公...

太祖老人家虽然说过计划生育，但基本上没当成大事去办，不了了之。农村人多生几个没辙，50年代进城的市民，一家也是少的3、4个，多的7、8个，生10个的也不是稀有现​象。中国现在出来打工的人那么多，农村居然还有2亿剩余劳动力。 让我看，毛主义，其实就是不打算消灭或者不转移相对过剩人口来发展的一种模式。因此只能靠“和谐”或者“合作”的方式一起糊弄着活。 中国很多管理问题，其实就是人口问题。缩小到最基本的东西，不扯大...

    1956年1月25日，毛泽东在中共中央政治局扩大会议上作了《论十大关系》的报告。报告指出了重工业和轻工业、农业的关系，沿海工业和内地工业的关系，经济建设和国防建设的关系，国家、生产单位和生产者个人的关系，中央和地方的关系，汉族与少数民族的关系，党和非党的关系，革命和反革命的关系，是非关系，中国和外国的关系等。报告总结了我国社会主义建设的经验，提出了调动一切积极因素为社会主义建设事业...

一、墨菲定律 墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。 "墨菲定律"产生于美国，据说事情发生在1949年。一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意地说了句玩笑话："如果一件事情有可能被弄糟。"这句笑话在美国迅速流传，...

这几年栽在情人阴沟里的高官不在少数.上海有陈良宇,北京有邱晓华,广西有陈克杰,云南有李嘉廷.郴州的雷渊利.乐山有李玉书.天门有张二江,南京有徐其耀...... 这些位高官皆可称之为"双料"贪官,他们不但在敛财方面是能手,而且在养情妇方面真是不可多得的人才:他们是以各自不同的战迹成为包养情人的娇娇者 以自比黄忠的老将南京市车管所长查金贵,他虽已年近花甲，前后竟包养了13个情妇，以此来显示他的宝刀未老，权倾...

年前，物管对小区原来杂乱的电话线进行了改造，统一集中走线入户。改造涉及到了三家通讯服务商，其工作内容是一致的，即重新布线，新、旧线分割转换，拆除旧线。但在具体实施时，就出现了差别，最快的只停运了一个晚上(12小时)，而慢的则停运了三天(72小时)，dlr就深受其害，三天不能上网。同样的工作，差别仅是用户数量不同，而我的服务商的用户数量介于中间，但差距为什么这么大呢?据dlr观察，其根本差别是项目管理能力的差别...

这是一个以1%、2%决胜负的商业时代，一个信息就可以左右企业的成败。这个信息在自己手里是王牌，在对手手里是炸弹。如此重要的信息，可能在老板的大脑里、公司电脑里、一个打印稿的背面，甚至在一个垃圾筐里。随时都有泄漏的可能，泄漏的结果轻则使公司蒙受损失，重则毁灭公司。你要怎么防备？ 让信息安全“不就是安装杀毒软件，在电脑上设密码吗？”当你这样想，你就和全世界95%的人一样，都错估、低估了信息对公司的致命影响；...

1、管理者要是坐下，部下就躺下了。 2、管理就是行动。 3、管理就是树立榜样。 4、高层管理不等于高高在上。 5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 6、干部怕的就是不知道自己怕什么。 7、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。 8、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。 9、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。 10、干部怎...