现在位置: 首页 > 华为
日前,华为总裁任正非在在四季度区域总裁会议上表示,华为公司未来的胜利保障,主要是三点要素:第一,要形成一个坚强、有力的领导集团,但这个核心集团要听得进批评;第二,要有严格、有序的制度和规则,这个制度与规则是进取的;第三,要拥有一个庞大的、勤劳勇敢的奋斗群体,这个群体的特征是善于学习。 在任正非看来,这三点要素华为是有可能实现的。在未来三五年变革过程中,华为要坚定不移地基于“面对客户,创造价值”,不...
阅读全文
    作为“中国最神秘的企业家”,华为总裁任正非的内部讲话一直很受好评和关注。在这篇文章中,我们再一次领教了任正非的“发散性思维”,从这些内容中也可感受到,自华为创建以来,任正非就是它的“保健医生”,他高超的医术,确保了华为一直以来的肌体健康。在华为快速成长期,成绩会掩盖各种矛盾,任正非必须不断形成新的思维和创造力,才能让华为这部战车保持旺盛的战斗力。     任正非的每次内部...
阅读全文
商业成功的背后,离不开对业态的洞察与应变。作为LTE第一阵营供应商,华为参与了全球超过一半以上商用网络的部署,包括100多个首都和9个全球金融中心城市,在此基础上观察到了移动宽带时代用户诉求及行为、业务形态、网络架构等多个领域的种种变迁,并分析提炼出其中最关键的趋势与特征。 在由华为与全球移动通信系统协会(GSMA)、工信部电信研究院共同举办的2014年全球移动宽带论坛上,华为无线网络产品线总裁汪涛提出并解读...
阅读全文
尽管4G商用的全球性高潮刚刚到来,充斥行业的热情证明5G距离我们不再遥远。 华为轮值CEO徐直军表示,现在的5G正处于研究和创新的阶段,相当于2004年时的LTE,通信产业将于2020年前后进入5G时代。5G不仅仅是移动宽带技术的演进,而且会对整个产业带来革命性影响,并改变我们每个人的工作和生活方式,使人类社会全面进入到数字化时代。 从诸如“搞5G是为了别让研发人员闲着”的调侃中可以发现,业界对5G的认知仍极为模糊——到目前为...
阅读全文
东风汽车公司与华为技术有限公司今天在武汉签署战略合作协议,双方将在汽车电子、智能汽车、IT/ICT信息化建设等领域协同创新,展开跨界合作。这是东风主动把握移动互联网的新机遇,积极开展模式创新的重大战略安排,也是华为拓宽业务领域的关键举措。 华为技术有限公司高级副总裁、华为消费者BG CEO、华为终端董事长余承东表示,通过东风华为双方在车联网领域的合作,华为将为东风车主提供在线导航、语音识别等先进的服务,一定...
阅读全文
“为什么我们要建立子公司董事会,我们怎么去建立子公司董事会,它的意义何在。”近日,华为创始人任正非在2014年中子公司董事赋能研讨会上的讲话稿流出。 针对未来的竞争,任正非提出主要为“班长战争”。任正非表示,经过20年的发展,华为已经从过去中央集权变阵,未来有可能通过现代化的小单位作战部队在前方发现战略机会,迅速向后方请求强大火力,用现代化手段实施精准打击。 但他同时强调,“班长的战争”不是说班长可以为所...
阅读全文
    华为创始人任正非近日在后备干部项目管理与经营短训项目座谈会上发表讲话,他表示干部要有基层实践经验为任职资格,“真正的英雄,都是从本职工作成长起来的,在本职工作中展现出自己的才华,不能刻意塑造将军。”     以下为任正非在后备干部项目管理与经营短训项目座谈会上的讲话原文: 一、现代化作战要训战结合,干部要有基层实践经验为任职资格,“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍” 与过去...
阅读全文
6月16日,华为创始人任正非面对国内媒体有问必答,就华为的管理、接班人、上市、人才和企业文化等问题进行了阐释。     以下为采访实录:     提问1:几年前来华为专访费敏,第一句话是华为不差钱、华为不上市,第二句华为不宣传。从企业总量来看这是是不对称的,所以华为在外界来看很神秘。最近投放一些广告,立意是向李小文院士学习,代表了公司什么意图?     任正非:大家都...
阅读全文
文章目录 一、“我是谁?” 二、“我到哪里去?” 三、消费者BG产品要继续聚焦     在大机会时代,千万不要机会主义,我们要有战略耐性。     消费者BG一定要坚持自己的战略,坚持自己的价值观,坚持自己已经明晰的道路与方法,稳步地前进。成吉思汗的马蹄声已经远去,现代的躁动也会平息,活下去才是胜利。    消费者BG这两年来,...
阅读全文
2013-08-21 21:50 科技·视野 ⁄ 共 2211字 暂无评论
    最近,一些传统领域的大腕似乎对于触网颇感兴趣,比如中国两位教父级企业家张瑞敏和任正非纷纷表示其触网心态。张瑞敏更是直言,传统制造业要么触网要么等待灭亡。而任正非在华为终端内部讲话时多次提到电商战略,似乎给业界传达一种信息,华为要大举进军电商了。不过,在京东、天猫、淘宝等电商叱咤风云的今天,传统制造业虽然规模庞大,资源优势也很明显,但从曾经铺天盖地的电商成立到今天规模淘汰的格局...
阅读全文