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今天,我们召开一个企业家座谈会,一是同大家谈谈心,二是给大家鼓鼓劲,三是听听大家对当前经济形势、“十四五”时期企业改革发展的意见和建议。 出席今天座谈会的,有国有企业负责人,有民营企业家,有外资企业和港澳台资企业管理人员,有个体工商户代表。大家身处不同行业、不同地区,都有长期经营管理的经历,对企业发展有自己的观察和思考。 刚才,7位代表作了很好的发言。大家谈形势实事求是,提建议针对性强,很有参考...
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    在任何社会,企业家都是经济活动的主体。中共十八届三中全会通过了以“市场化”为主题的经济改革方案,在中国经济活动中,市场起决定性作用,政府起更好的作用。尽管这并不表明政府会完全退出经济活动(主要指国有企业部门的活动),但表明要把更多的权力下放给企业,把更多的经济活动让渡给企业。政府成为经济活动的监管主体,而企业家则是直接主体。要实现这个目标,就需要提供有利的政治、制度和政策环境,...
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在刚刚过去的一年里,我们在每一条战线上都取得了非常了不起的业绩。我印象最深刻的是,去年手机行业整体不景气、市场竞争空前激烈,我们手机出货量超过了7000万台,依然领跑了国内手机市场。 这样的成绩实属不易。这离不开8000多小米员工兢兢业业的辛勤工作、家属们的支持,更离不开数千万米粉不离不弃的支持。我在这里表示衷心的感谢。 面对这样的成绩单,Are U OK? 说实话,我不OK。过去的一年我们实在过得太不容易了。我相...
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70岁的华为创始人、CEO任正非在今年的达沃斯世界经济论坛上正式亮相。站在全球瞩目的舞台中心,任正非以一种低调到近乎谦卑的姿态袒露自己,以及他身后的华为。 这不是他习惯的方式。 任正非一直被认为是全球通信业最神秘低调的企业领导人。2015年1月22日,身穿白衬衫、黑西装,戴蓝色斜条纹领带的任正非,出现在瑞士东南部的达沃斯冰雪小镇。他来过几次,但这次没有像往年一样坐在台下,而是走到了会场中间,在聚光灯下直面BBC...
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1、哥们式合伙,仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是"排座次、分金银、论荣辱",企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。 2、盲目崇拜社会关系 关系推动生产力,因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有...
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    毛泽东被称为天才组织战略家,而中国共产党也是一个组织。他是如何让共产党这个组织的“星星之火”去“燎原”?又是如何在敌我力量悬殊的情况下打败竞争对手的?回顾历史,为企业家解码毛式的组织战略。     毛泽东是个天生的战略家,天才的制度设计和人格魅力是他的制胜法宝,但他会成为一个好的企业家吗?毛泽东大概没有想到,30年后,在他统治过的国家里,最崇拜他的人会是他毕生鄙视的”资本...
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    最近,互联网投资与并购高潮不断,不断有人进来,也不断有人出局。联想到近些年科技发展的起起伏伏,有的企业家因为业务受阻而被迫离开,有的企业家因为企业发展到稳定阶段而功成身退,其中过程令人回味。他们虽然在原公司还担任着各种职位,但是属于他们的时代去已经远去,成为这个公司名符其实的“退休者”。     在这些企业家事业开始之前,他们都有着一副雄心壮志,无论是谁都要在脸上写出...
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