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2016-05-25 15:46 官场·职场 ⁄ 共 1111字 暂无评论
如今的老板和企业家,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知,真正的大企业家都是很“闲”的,因为他们只需要做这个三件事就够了:筹资、用人与喝茶。为什么这么说呢? 企业家第一该做的事情是融资 如今突然死亡的企业,不论大小,多数原因是死于资金断流。所以企业家第一该做的事情是:融资。融资不单是指筹备企业成立之初的启动资金,还包括为企业发展筹集备用资金。如应...
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2016-05-05 13:11 官场·职场 ⁄ 共 2634字 暂无评论
实现从无到有,解决从零到一,是创业者的核心能力。鸡和蛋谁先的问题,不仅是一个生物学问题,更是一个哲学问题。但对于许多事业的创造者,却既没有鸡又没有蛋,就不是生物问题也不是哲学问题了,而是无比现实的问题。突破一无所用的窘境,是开创者必须完成的动作。 发现和确认需求是第一步 从一个已经存在的市场中,通过提升效率,通过改进产品和服务,是一个安全的办法。找到明确的敌人,通过竞争对手来识别需求,也是安全的...
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推进大众创业万众创新是增强发展新动能、促进社会就业、提高发展质量效益的重要途径,是实施创新驱动发展战略的重要支撑,国务院陆续出台了一系列重要支持政策和举措,为经济平稳较快发展发挥了关键作用。当前,全国各地涌现出一批有亮点、有潜力、有特色的众创空间,已经成为大众创业万众创新的重要阵地和创新创业者的聚集地,呈现蓬勃发展的良好势头。为充分发挥各类创新主体的积极性和创造性,发挥科技创新的引领和驱动作用...
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2015-05-10 21:35 官场·职场 ⁄ 共 1486字 暂无评论
一、死于顺 开过车的人都知道,越是平坦宽阔的大道,开车时越容易出问题。因为道路太平坦,视野太开阔,人的精神就容易麻痹。所以,有经验的设计师在设计高速公路时,都会故意裁直取曲,故意设计一些弯道。 做人也是这样。一个人如果人生太顺利了,便难免自以为是,目空一切,而如果这个人又恰巧是一个企业家,那麻烦了,他的企业离“出事”不远。 老话说,“生于忧患,死于安乐”。我们从不少民营企业家的失利中都能看到“顺境”下的...
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1、哥们式合伙,仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是"排座次、分金银、论荣辱",企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。 2、盲目崇拜社会关系 关系推动生产力,因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有...
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    有梦想是件简单的事情,关键是有了梦想以后,你能不能把这个东西付诸实践,你怎么去实践,怎么给自己设定一个又一个可行的目标。当然,还需要长时间的坚忍不拔、百折不挠。11月21日,雷军在北大参加“活力中国说•一刻演讲”活动,面对北大的学生,他分享了很多人生经验中的干货,成功的扮演了一次人生导师。 昨天(20日)我在乌镇参加了全球互联网峰会,在这个会议上有马云,也有苹果公司的高级副总裁,主持人抛...
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一、管理篇 1、成在经营,败在管理。 2、信任+压力=快速提升。 3、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职。 4、团队精神和敬业精神,是企业的螺旋浆。 5、勇于负责任的人才是一个高尚的人,纯粹的人。 7、打铁先得自身硬。喊破嗓子,不如做出样子。 8、高层不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。 9、员工是镜子,业绩是尺子,领导的实力都在上面写着。 10、没有沉...
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    中国的移动互联网正成为创业者扎堆的乐土,许多新锐的移动互联网公司都在拼命做产品,希冀通过一款产品一炮而红。然而与此同时,互联网巨头也在纷纷进入,此外还有无数从端游、页游、团购、电子商务等领域转战过来的投机者们。移动互联网市场正在发生这样的现象:创业者在探索新市场,开发新应用,而互联网巨头们却在后面收割市场。     在这场“蚂蚁撼大象”的战斗中,创业公司应该如何定位,...
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1、 代码只占生意的5%     我见到的最多、最严重的问题就是开发者被代码绑架,花费数不清的时间让一个功能变得完美,或者炫耀最新的技术。是的,你的代码必须高质量,并且没有严重的 bug 和安全问题。但是你要记住,再好的代码如果没有人用的话都是垃圾。当税务局过来封门查税的时候,你会发现代码是没有用的,当你收到法院关于知识产权官司传票的时候,你会发现代码是没有用的。 我看到太多创业者在论坛、博客...
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一:学习、工作历程 1997从湖南来到兰州,来到甘肃工业大学、这个偏僻西北很普通的三流工科学校读本科,九年过去。自动化本科毕业后,因为喜欢大海,就和朋友一起去了大连,在一个国有企业的研究所搞传动系统设计/研发工作,工作就是在已有的图纸基础上照葫芦画瓢,根据用户要求稍作作改动,使用的产品基本上就是西门子/ABB这样全球大企业的产品。这样的工作与研发、创新没有多大关系。当看到那些核心的产品:变频电机,PLC...
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