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易中天:家族企业进化的命门与密码

2014-08-21 12:50 经济·理财 ⁄ 共 2218字 ⁄ 字号 暂无评论

近日,易中天在“中国家族财富传承峰会”上演讲时表示,家族传承时不必要想五代以后的事。当今的民营企业家急于要考虑的问题是,如何保证不至于二世而亡。

以下为易中天的现场演讲文字实录

各位大家下午好!我们大会的主题是“家族进化的命门与密码”,这个题目里面有四个关键词,第一个叫家族,第二个叫进化,第三个叫密码,第四个叫命门,现在我一个一个的来解读这四个关键词。

家族就不用解释了,现在的问题是家族有进化的可能吗?我们今天讨论的题目叫做家族进化的命门和密码,它的逻辑前提是家族有进化的可能,然后我们才能讨论密码和命门,如果根本就没有,这个题目就用不着讨论了。家族有进化的可能吗?

孟子的说法叫“君子之泽,五世而斩”,就是一个家族最多就是一个五代,君子就是君之子。我们东北有一个友好邻邦传三代了,其他的我不知道有超过五代的。而且孟子同时还说“小人之泽,五世而斩”这两句话什么意思?

就是任何一个家族到五代以后肯定要变。但是我的观念是一方面是五世而斩,另一方面我们不能落得二世而亡,我们现在要讨论的问题是如何保证不至于二世而亡,五代以后想不了那么多了。

所以,企业家们,尤其是民营企业家们现在其实要考虑的就是一个问题,如何保证不至于二世而亡,传到三世、四世很不错了,这里面就有命门和密码两个问题。密码是什么?我认为密码就是四个字叫“血脉遗产”。这四个字是中央电视台纪录片《客从何处来》总导演李伦发明的。

今天中午我们吃饭的时候还在讨论“上帝是否存在”这个问题,讨论我们这些人为什么会今天集聚一堂在这里,我们今天在这里聚会说明我们有缘分,这个缘分是谁定的?谁做的设计?谁在操纵?我不知道,我看见那样一个场景,我就是这样一个感觉,“群峰肃立雨连绵,天问台巅我问天。”问一问所谓家族传承到底是怎么回事儿?

从祖宗十八代到曾祖父一直传到我这里来,到底是怎么回事儿,我不知道,世道沧桑谁晓得,没有人知道,但是你看看山上的瀑布飞流直下,这就是我们的家族,这就是我们的民族,我们每个人的家族,我们伟大的中华民族就像山上的瀑布一样,哪怕前面是万丈深渊,我们也义无反顾地飞流直下,这就是我们的命运和前途。这是第一个问题——密码。

第二个问题——命门。

什么是我们家族传承的命门?命门在哪里?两点,第一叫财富,第二叫品牌,企业家们考虑的传承问题就是这两个。我昨天提了三个问题,第一“什么叫传承”,第二“为什么要传承”,第三“怎样传承”。

为什么要传承?企业家有什么?第一有财富,第二有品牌。昨天晚上我就说了财富有传承的意义吗?没有,财富没有传不传的问题,如果你过世了,你的财富按照《遗产法》的规定,该怎么传就怎么传,如果用不完,捐出去就是了,不是很简单吗?但是我今天要补充说明一点,我昨天晚上的话不意味着我在这带头提倡捐款,没这个意思。

第一点,任何人的合法收入都有处置的自由,这是第一条必须确定的。而且我刚才非常赞成卢总的意见,通过自己的努力和智慧,取得尽量多的合法利润是光荣的,作为富人不必心中有愧,好像我这么有钱他这么穷必须怎么怎么着,我不这么认为,当然你的钱必须是合法收入,非法收入是要上交的。但凡合法收入,都有处置的自由。

第二点,慈善是权利不是义务,我很担心在现在舆论环境下,把慈善从权利变成了义务,这就糟糕了。权利的特点是什么?可以行使,可以放弃,每个人都有做慈善的权利,你捐款叫行使权利,不捐款叫放弃权利,都是合法的,都是正当的,不能够逼捐。

第三点,任何以道德名义进行的逼捐都是不道德的。不要说什么死了以后还留下一大堆钱是可耻的,这是混帐话,只要这个钱是他的合法收入,他爱怎么着就怎么着。

第四点,我们要学会科学的慈善。今天下午我听了诸位的讨论,我觉得非常受教,诸位都谈到了如何做慈善,而且我非常赞成徐先生最后的总结,成立家族基金是比较靠谱的一种做法。但是这里面有两条,第一条就是我们为什么要做慈善,牛根生先生的代表说了,一个是度己,一个是度人,通过度人来度己,这个我是赞成的,而且我一贯赞成的就是通过利人来利己。

把自己的企业做好做大做强,为社会提供最优秀的产品和服务,为社会提供尽可能多的就业机会,为政府提供更多的税收,这就是企业家的社会责任,这叫做通过利人来利己。做慈善就是通过度人来度己。但是,我要不要度自己是我自己的事。

再一个,我也很赞成刚才的讨论。曾先生说到,“授人以鱼不如授人以渔”。但是我还想提醒各位,愿意做慈善的企业家,扶贫不仅要扶物质贫困,还要精神扶贫,现在很多地方不仅仅是物质贫困,精神也贫困,精神的贫困也是需要扶持的,也是需要善款的。这是我关于慈善的观点。

最后讲一下企业家的命门。命门包括两个方面:一个是财富,就是财富如何合理地使用和管理;第二个就是企业如何延续。作为一个企业家来说,企业就是他的孩子,尤其是我们中国的民营企业家白手起家,创业艰难,一路坎苦,好不容易挣下这份家当,这份家当是他的家产,是他的家业,是他的产业,也是他的事业,这个就叫企业。家业+产业+事业=企业。怎么办?有上中下三策,上策就是找一个非常好的接班人,这个接班人最好是你的儿子或者女儿,他既能够管好你留下的财富,又能管好你留下的企业,甚至把你的企业更上一个台阶,向前更上一步。中策,就叫分而治之,就找两个接班人,一个叫衣钵传人,一个叫财富掌门。衣钵传人是继承事业的,衣钵传人不一定有血缘关系,不一定是你家里人。

另外一个就叫财富掌门。上策是身兼两职,中策是分而治之,下策叫死不放手。

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