当前,在经济全球化、高新技术迅速发展的大背景下,产业融合与跨界合作已成为产业发展的现实选择,并成为提高生产率和产业竞争力的一种重要发展模式和组织形式。
在安防产业的发展过程中,产业融合与跨界合作也愈演愈烈。经过多年发展,安防产业规模、技术、环境等都发生了巨大的变化,“安防+”的新概念也不断被提及,安防行业与其他行业的边界日益模糊,创新融合越来越多,新技术、新应用以及新的解决方案不断产生,兼并与并购也已经成为了安防产业融合和跨界合作的重要手段。
通常情况下,产业融合主要有三种方式:产业内部重组、产业间延伸融合和新兴技术渗透。安防产业的融合发展模式也基本上可以归纳为上述三类,并已经形成以产业内部重组融合为主导,产业间延伸融合和新兴技术渗透日益推进的发展现状。
一、内部重组融合主导安防产业发展并形成当前新市场格局
产业内部重组融合始终贯穿着整个安防产业的发展,也是推动整个产业进步、技术发展和市场拓展的重要力量,同时当前安防产业的竞争与市场格局的形成,均来自于安防产业内部重组融合的结果。产业内部重组融合是指主要发生在具有紧密联系的产业或同一产业内部不同细分行业之间,是指原本各自独立的产品或服务在同一标准元件束或集合下通过重组完全结为一体的整合过程。
在安防产业发展初期,大部分安防企业均从事单一的安防产品研发或安防服务,随着企业的发展壮大、研发能力的增强和安防技术的进步,企业逐渐丰富自身的安防产品线或服务领域,如从单一的DVR产品扩张到整个视频监控产品线,从安防工程服务拓展到报警运营服务、安保服务等,这就是早期安防产业发展过程中内部重组融合的体现。这个阶段的安防企业规模普遍较小、研发能力有限,更多依靠自身力量进行产品线或业务的扩展,进行并购或重组的企业相对较小,而相关安防技术的进步和普及成为推动产业重组融合的重要推动因素,此时的安防市场主要由日韩为代表的跨国安防企业所占据,国内安防企业市场份额较小,且主要集中在中低端市场。
进入到21世纪特别是2005年之后,安防产业的内部重组融合逐渐加速,多元化发展已经成为大部分安防企业的战略选择,产业重组融合此时全面展开:产品企业从单一的细分行业覆盖到视频监控、楼宇对讲、防盗报警等多个领域,安防产品企业进入到安防工程及服务领域、安防工程企业涉足产品制造和研发。在这个阶段,安防企业已经形成一定的规模,且研发创新能力进一步加强,除了企业自身的内涵式扩展外,并购重组开始频频出现,如CSST的一系列资本运作在安防行业掀起一股并购潮,企业规模化的诉求、市场竞争、安防技术进步和资本力量均成为当时安防产业重组融合的推动力量,此时大量的本土安防企业开始崛起,以海康威视、大华股份等为主的本土安防企业形成了一定的规模并逐渐占据着中低端市场,并开始向高端市场进行冲击,而安防工程企业逐渐壮大并形成较强的专业能力。
2010年开始至今,随着安防应用的不断深入和技术的演进,安防产业内部的重组融合达到高峰,其中最为显著的就是行业解决方案的推出及广泛应用,安防产品及定制化、工程及服务、系统运维等等均有机整合成一个体系由某一家企业为客户提供,这个时候本土安防企业已经发展壮大,逐渐弥补了研发创新能力不足的短板,且越来越多的安防企业登录资本市场,此时的安防产业内部重组融合主要以外延式扩张和并购为主,其中并购主体越来越集中于上市企业,除企业规模化诉求、市场竞争及技术和资本力量外,客户需求的变化成为安防产业内部重组融合的主要因素之一。随着安防用户多元化及多样化需求的不断体现,为更好地满足用户需求,行业解决方案应需而生且日益细分,促使安防通过各种方式丰富产品线及业务板块,补足短板以提升综合竞争力,而并购成为了最快速便捷的途径。在这个阶段,随着龙头企业的快速发展,规模效益得到体现,市场集中度大幅度提升,行业整体研发创新能力日益突出,国内安防形成了以两家上百亿龙头安防企业为引领,近50家营收5-20亿元的企业为第二梯队,大批具有研发创新能力和成长潜力的中小型安防企业为基础的市场格局。而跨国安防企业在国内市场中的地位日益下降,除少数几个领域外,基本上大部分市场都被本土企业所占据。
表1:近两年部分安防企业的产业内部并购案例
部分安防企业 |
并购 |
目的 |
东方网力 |
2014年并购广州嘉崎智能科技有限公司。 |
进一步巩固东方网力在警务信息化领域的领先地位。 |
2014年9月以6000万元的价格收购赛能视频51%股权。 |
提升公司系统集成项目管理能力,扩大在西北市场的知名度。 |
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2015年先后收购深圳中盟科技51%股权、苏州华启智能100%股权、广州嘉崎智能100%股权。 |
快速进入高铁、地铁等智能轨道交通领域,增强在公安行业提供整体解决方案的能力。 |
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高兴新 |
收购创联电子100%股权、国迈科技90%股权。其中创联电子是国内领先的铁路行车安全产品和解决方案提供商,国迈科技是国内数据安全产品及解决方案提供商。 |
布局大安防,加强铁路安防解决方案能力和数据安全解决方案能力。 |
中安消 |
收购香港卫安集团,卫安集团是香港安保行业龙头,占据了香港安保服务市场55%的份额,在澳门、泰国等地市场份额也均进入了行业三甲。 |
打造“安防+安保”产业链组合。 |
浩云科技 |
以自有资金收购新余市彤富创投资合伙企业(有限合伙)持有的润安科技 51%的股权。 |
快速扩充在监狱、医疗、边检的产品体系,提升市场竞争力。 |
二、产业延伸融合和新兴技术渗透日益盛行,跨界合作与并购成主流
除产业内部重组融合外,产业间延伸融合和新兴技术渗透最近几年在安防产业内也日益盛行,产业延伸融合是指通过产业间的互补和延伸,实现产业间的融合,往往发生在高科技产业的产业链自然延伸的部分,如智能家居、生物识别、智能建筑、数字城市、智慧城市、信息安全、数字医疗等均是以安防与其他产业的延伸相融合为基础的应用市场。与产业内部重组融合不同,安防产业的产业间延伸融合主要是通过企业的并购为主要手段来进行的,并购的发起方既有安防企业,也有要进入安防领域的其他行业企业,并购的主要目的也均是以快速切入到目标市场为主,获得更广阔的市场空间。
表2:近两年部分安防企业产业间延伸的并购案例
部分安防企业 |
产业延伸并购 |
目的 |
迪威视讯 |
以自有资金并购菏泽开发区永成通讯工程有限公司持有的山东鸿昌通信工程有限公司。 |
提升公司在智慧城市的网络规划和项目建设施工能力,介入通信工程技术服务领域。 |
金刚玻璃 |
收购南京汉恩数字互联文化有限公司100%股权,汉恩互联是数字营销体验整体解决方案提供商,全息多媒体互动数字展示+移动运营为核心业务。 |
汉恩互联的移动营运则属于“数字城市”的软件基础,通过收购切入数字城市领域。 |
华平股份 |
公司通过增资北京康瑞德获得40%股权,北京康瑞德公司的主要产品为“手术麻醉管理信息系统”和“重症监护管理信息系统(IMIS)”。 |
进一步介入医疗质量检测及数字信息系统业务。 |
捷顺科技 |
收购高登科技100%股权,高登科技主营业务涵盖通用型预付费卡的发行与受理、会员卡管理、积分兑换等金融综合解决方案。 |
获得预付费卡发行与受理业务的资质,增加预付费卡的发卡量和商户资源,促进公司预付费卡及社区金融业务的发展,加快向社区及商业O2O运营转型。 |
中瀛鑫 |
收购深圳市星源基业科技有限公司51%的股份,公司长期从事食品行业云平台及解决方案的研发,专注于食品行业综合解决方案的高新技术企业。 |
拓宽公司业务面,夯实物联网食品安全溯源与检测应用,进入物联网食品安全溯源行业。 |
达实智能 |
收购购买江苏久信医疗科技股份有限公司100%的股份。 |
快速切入医疗专业净化系统建设及数字化手术室领域,布局智慧医疗产业链。 |
新兴技术的渗透融合是指新兴技术及其相关产业向其它产业渗透、融合,并形成新的产业。在安防产业,随着信息技术的发展,如物联网、无线互联网、视频运营乃至无人机、机器人等,都为安防技术与之相渗透与融合带来了可能,目前包括海康威视、大华股份、东方网力等安防企业均开始有所涉及,但是企业大都停留在布局和探索阶段,并且作为企业的种子业务进行培育,并没有大力持续发力,安防企业在这方面的尝试更多的是通过设立子公司,并且采取跨界战略合作及跨界并购的方式进行。
表3:部分安防企业近两年对新兴技术领域的跨界合作与并购
新兴技术渗透领域 |
安防企业及产品 |
跨界合作/并购 |
民用视频应用 |
海康威视——萤石品牌 |
先后与乐视、百度、腾讯、阿里、Broadlink、树熊等互联网巨头和创业公司达成战略合作,构建开放互联的智能视频平台,将视频应用从传统的行业应用全面延伸至家庭和个人。 |
大华股份——智能家居乐橙品牌、视频盒子、路由器等 |
与阿里云计算正式签署战略合作协议,双方将围绕云计算、大数据技术在视频监控行业的应用,全面展开合作,打造智能家居互联网解决方案。 |
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东方网力——I耳目、360家庭卫士 |
与奇虎360合作正式成立合资公司奇虎网力,剑指家庭安防和智能家居行业。 |
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无人机 |
海康威视——雄鹰无人机 |
依靠自身研发,与安防监控相结合进行定制化生产。 |
大华股份 |
参股华飞科技,对智能无人机和机器人领域进行投资。 |
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机器人 |
海康威视——仓储机器人 大华股份——伴读机器人 东方网力——家庭机器人 |
采取战略合作的方式进行定制化生产。 |
汽车 |
大华股份、东方网力 |
东方网力2015年投资参股智能新能源车互联网公司智车优行,涉足智能电动车领域;大华股份设立浙江零跑科技有限公司,进行新能源汽车的研发与运行。 |
智能穿戴 |
高新兴科技集团 |
高新兴科技集团与北京蚁视科技有限公司签署合作协议,双方将加强虚拟现实的产品研发、业务开发及应用领域合作,在智能穿戴领域进行布局。
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从安防产业融合的三种方式来看,其实更多的是安防企业自身业务战略的规划与布局的体现,从战略的角度来看,企业的业务层面主要分为三个:核心业务、战略业务和种子业务,当前安防企业的核心业务仍以安防为主,通过产业内部重组融合实现发展和扩张,这是安防产业发展的核心和基础,所有的安防企业都是参与者。随着安防产业链的不断延伸,逐渐与其他产业产生了交集,由此带来了产业间的延伸融合,越来越多的安防企业和其他行业企业由此进行业务拓展,将此作为战略业务进行跟进,以此获得更多的市场空间,在这个过程中并购成为最为有效的手段,而参与的安防企业均具有较强的综合实力,安防业务在细分领域处于领先位置。随着新兴技术的广泛普及,并与现有的安防技术存在结合的可能,由此将会实现新兴技术与安防技术的融合。目前安防行业内的少数龙头企业开始进行了积极尝试,由于仍处于探索阶段,虽然未来的市场想象空间巨大,但仍需要市场验证,因此企业更多的是作为种子业务来进行培育。