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背景说明 有句谚语："一头狮子带领的一群羊，可以打败一只羊带领的一群狮子"。企业的领导就应像头狮子一样，如此他的企业才会无往而不胜。 高层管理者的素质对于企业的成功与发展，具有十分重要的意义。而管理者发挥领导才能则是一门艺术，需要管理者反复研习方能掌握。 □方法大意 所谓领导艺术自我提升法是指让管理者自我完善，掌握领导艺术的一种培训方法。 培训目标：培养高超的领导艺术能力。 培训对象：主要针对...

领导活动是人类社会的一项重要活动，通常情况下由正职与副职共同来完成，正职与副职有分有合贯穿于领导活动的全过程。因此要保证领导活动顺利进行，除了正职要发挥主导核心作用外，副职也注意提高自身的领导水平和领导艺术，本文拟就这个问题谈点个人看法。 一、摆正位置 现实生活中，副职领导干部“错位”现象颇多，程度不同地影响工作的有效开展。具体表现为或是越位、或是不到位。越位表现为三种情况，其一是上行“越位”。该领...

怎样当好一把手？这个问题谁也能回答，但仔细去想过这个问题的人恐怕也不多，我想应该从以下五方面去阐述。 一是一把手要正确看待自己，估价自己。一把手是单位的火车头、风向标，一把手的社会关系或人缘的好坏直接影响着单位在社会上的地位或考核位次，一把手和上级的关系，和业务主管部门领导的关系，和省市领导的关系都很重要，所以一把手要合理利用自己的关系，发展自己的关系，进而发展自己的事业。要正确看待自己，既要使...

不论是哪一级领导，都可能遇到"实力派"下属。他们或恃才傲物、势大震"主"，或为所欲为、我行我素，或针插不入、水泼不进。凡此种种，颇令人头痛。但要开展工作，对这些"实力派"下属既不能姑息迁就，丧失原则乃至人格，也不能以硬碰硬、以毒攻毒，来个鱼死网破，更不能与其抱成一团、沆瀣一气，损害他人，贻害事业。笔者认为，应采取以下对策。 正人正己，以德服之。领导要树立威信、畅通政令，...

脑要清。头脑清醒、思路清晰、底数清楚，是领导干部成熟的重要标志。实践证明，领导干部思想敏锐才能头脑清，这就要关注形势，见微知著，静中察变；理论满腹才能头脑清，这就要潜心学习实践，用理论武装头脑，指导改进工作；上情清则头脑清，要认真领会党的路线方针政策，对把握不准的问题多和规定“对表”、纠偏；下情清则头脑清，要深入一线调查，掌握真实情况，防止高高在上、犯“糊涂症”。 眼要尖。一是慧眼识人才。“为政之本...

任何一个人，都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人数并不多，这并非谁有管理的天分，只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以作到。这些管理能力是： 1、激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工，还要善于自我激励。 要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，实现这种转变的...

1、清醒地认识自我 笔者认为，一个人是否有大智慧，首先就体现在对自我有清醒的认识，不能清醒、客观、公正地认识自己的人是谈不上什么大智慧的，最多不过是就事论事而言，比较聪明而已。简单来说，对自我的清醒认识又包括三个方面，只有在三个方面都“清醒”了，才能算具有了大智慧！ （1）对深藏心底的追求、梦想有清醒的认识 大智慧的含义多少有点看破红尘的味道。在心灵上，或者在实际生活中经历丰富，曾经风云磨练。最终了解...

人于世上，大多都有个怕头。比如，吴敬梓笔下的老秀才范进，最怕的是那个以屠宰为营生的岳丈。范进中举后，兴奋过度而疯迷，有人出主意找一个令范进平日最怕的人吓唬吓唬。果然，屠户两耳光下去，喜迷心窍的范进猛地受到惊吓，反倒清醒过来了。 如今当领导的会怕谁呢？按理说当领导的该怕群众。 人民群众是主人，领导是公仆，公仆自然该怕主人，怕主人不满意自己的工作，怕主人炒了自己的鱿鱼。可现在当主人的还没那样的权力，...

“善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。”这是邓小平同志在十几年前说过的一句话。今天，着眼于新世纪新阶段的新形势新任务，结合贯彻落实我们党确立的人才强国战略来理解和把握邓小平同志的上述论断，备感亲切，深受启发。 为政之道，要在得人。事业因得人而兴，因失人而衰，这是古今相通的道理。当今世界，人才资源已经成为最重要的战略资源，人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。一个国家...

在回答"什么是经营智慧"的提问时，我曾经对许多企业主强调："智慧首先是不要让你的思维太多受到个人成长经历的左右！"因为我们已经看到众多中国本土企业主身上深深地烙上了个人成长历史的印痕（机会主义成功历史），在那里经验驱逐了"智慧"，并使为数众多的企业主陷入了单一经营性思维（商人思维）的泥沼。 单一经营性思维是毒性很强的思维模式，它极具诱惑力，并且受到"注重结果"外...