怎样当好一把手？这个问题谁也能回答，但仔细去想过这个问题的人恐怕也不多，我想应该从以下五方面去阐述。
一是一把手要正确看待自己，估价自己。一把手是单位的火车头、风向标，一把手的社会关系或人缘的好坏直接影响着单位在社会上的地位或考核位次，一把手和上级的关系，和业务主管部门领导的关系，和省市领导的关系都很重要，所以一把手要合理利用自己的关系，发展自己的关系，进而发展自己的事业。要正确看待自己，既要使自己的生命能量释放到及至，又不能张狂，不能骄傲，不能搞个人崇拜，不能把自己神秘化，也就是说，一把手也要用唯物的思想去看待和评价自己，这样才能保持单位和个人的魅力不减，名次不减。一般情况下，一把手往往有了成绩就忘乎所以，目空一切，招致生命中不该出现的败局而抱憾终生。
二是一把手要正确处理好与副职的关系。一把手往往怕副职架空自己，分权自治，过分强调集权，淡漠副职权力，只给副职待遇，却不真心用之，而启用部分中层‘近人或红人’，而这些近人或红人往往因为做了‘较多’或‘不该做’的工作就千方百计地要好处，不然就撂挑子，所以一把手只好听之任之。而副职们这时只好从台前躲到幕后，看着他们‘玩’，成败好象与自己无关，但他们的心里却不平衡，因为自己的青春被白白浪费掉了，生命中该闪光的年龄段，没有闪光。其实副职也不是都能架空一把手，因为副职在上级领导眼力没有多大魅力，何况他也不能给领导办什么事，他只能辅佐一把手的工作，在辅佐工作中实现自身价值。
三是一把手要正确看待‘近人或红人’。人的素质是参差不齐的，由于受学历、经历、私欲等因素的限制，近人或红人往往在一把手身边评价或攻击其他同志，而一把手有时也会对某些同志有看法，这样就会造成不应有的矛盾和问题，以致影响团结。另外一把手还要注意不要和某些红人成为利益共同体，更不要授人以柄，因为一把手一旦和某人成了利益共同体或受制与人，就会影响决策的公正性、决定的透明性，其他的同志就会敬而远之，导致单位的不和谐或不团结。所以，一把手要多思、善辨，会用权，善息权。
四是一把手要慎独。一把手在工作中，因为权利维系之，他会遇到各种诱惑，物质诱惑和美色诱惑，而且这些诱惑发生时往往没有第三人在场。物质的诱惑能使领导在短时间内积累巨额财富，美色诱惑能使领导得到瞬间的心理满足，而对一把手实施诱惑的人会随着诱惑的成功而提出进一步的要求，最后只能是国家遭受损失，作俑者得到好处。但时间是最工正的，时间能荡涤尘埃，曝晒真实，所以有不少领导因为没做到慎独，最后落得个身败名裂的下场。就好象罪犯一样，犯罪之前他总是有侥幸心理，总以为别人不知道，事实是，别人都知道，只是别人都不便说透罢了。
五是一把手要正确看待权力。权力是谁给的呢？肤浅的认识往往是领导给的，其实权力是人民给的，领导只是代表人民的意志走了一道程序而已，试想，领导给了你权力，你滥用之，民怨沸腾，问题成堆，你还能干吗？所以我说权力最终是人民给的。弄清了这一点，就弄清了该怎么对待人民了，该怎样对待领导了，该怎样对待自己的良心了，没有正确的权力观、政绩观，就没有好的政绩，就只能蝇营狗苟、沽名钓誉。一把手不要弄权弄人，要掌权干事。弄权弄人使人心寒，使干事的人也不敢放开手脚去干，而不干事的人却有了机会整人。要为干事的人撑腰壮胆。权力应该是一个领导班子集体智慧和意志的体现，不应该是某个人的私有财产，更不能把权力商品化、明码标价。
中国共产党执政这么多年，历经风雨，经验和教训很多，执政能力已经有了很大提高，我国正在考虑加入国际反腐败组织，我们党反腐倡廉的决心很大，我们一定要对我们党有信心，对我们国家有信心。魏风
