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领导干部为政“十要”

2009-09-05 10:28 官场·职场 ⁄ 共 2281字 ⁄ 字号 暂无评论

脑要清。头脑清醒、思路清晰、底数清楚,是领导干部成熟的重要标志。实践证明,领导干部思想敏锐才能头脑清,这就要关注形势,见微知著,静中察变;理论满腹才能头脑清,这就要潜心学习实践,用理论武装头脑,指导改进工作;上情清则头脑清,要认真领会党的路线方针政策,对把握不准的问题多和规定“对表”、纠偏;下情清则头脑清,要深入一线调查,掌握真实情况,防止高高在上、犯“糊涂症”。

眼要尖。一是慧眼识人才。“为政之本,唯在得人”,人才的获得,往往在于留心观察的一刻。领导干部要善当伯乐,独具慧眼,在芸芸众生里识别“千里马”。二是瞪眼抓机遇。机遇往往来之突然,稍纵即逝,领导干部要关注局势的走向、分析事物发展的规律,捕捉信息,抓住机会,勇敢拍板,赢得成功。三是明眼察问题。“愚者暗于成事,智者见于未萌”,领导干部要处处皆留心、事事俱介意,善于从细枝末节上发现问题、找出漏洞、早做工作、防患于未然。

耳要硬。耳“软”,是领导工作的大忌。耳“软”,容易听谗言、听媚言、听谣言。此类话听多了,就会妄自尊大、一意孤行、是非难辨、良莠难分,关键时刻,还会迷失方向,对个人、对他人、对单位都危害无穷。要杜绝精神污染入耳,主要是领导干部要“硬化”自己的耳朵。当有人在耳边刮有损班子团结、有损单位建设的风时,要警惕;当有人在耳边献溢美、颂扬之词时,要清醒;当有人传播小道消息、“秘闻”时,要制止。特别是对拿不准的话,要多观察、多调查,切莫过早下结论,以免因草率酿成遗憾。

嘴要严。嘴上设道“卡”,把好“言出关”,对领导干部来讲,这不仅是人品修养的要求,也是岗位特殊性的要求。贵为一国之君的唐太宗李世民,“每临朝,欲发一言,未尝不三思,恐为民害”。分析一些领导干部失利的原因,不少与“口祸”有关。有的把集体内部酝酿的事提前公开,造成工作的被动;有的凭个人的喜好和亲疏评价下属,由言论不公而引发用人不公;还有的超越职权表态许愿,因难以还愿导致群众不满。把好“言出关”,必须以党性来把,时时处处用党的领导干部标准校对自己的言行;必须以政策来把,决策拍板,答复问题,言之有据,说之有度,不失分寸;必须以涵养来把,喜怒不失言,处变不惊恐。

肩要阔。领导干部是和权力、责任联系在一起的,权大责更大,位高任更重,地位和使命要求领导干部阔肩负重托,和群众荣辱与共,带大家共渡难关。首先,要勇挑重担,对岗位分工,不因不利因素多而退避;对组织给予的任务,不管困难和风险多大,也要勇敢接受;对工作中的难题,再棘手也要接手。其次,要敢负责任。单位出了问题,工作有了失误,要主动查找领导工作中存在的问题,属于自己的责任和过错,主动承担不推诿;对部属或他人的失误,也要帮助分担。实践证明,领导敢于担责任,部属更加尊敬信赖领导,领导更加有威信。

胸要宽。宽以待人,善于容人,领导者就会聚集人才、赢得他人尤其是部属的亲近,从而为成就事业奠定基础。刘邦用有“盗嫂”、“受金”之过的陈平为相,建立了西汉王朝;齐桓公包容了有一箭之仇的管仲,遂定霸业。共和国政务院刚成立时,34个政府机构里,用了15位民主人士当部长,有的曾经是国民党的高级将领,他们同样为新中国的发展作出了重要贡献。这些,都值得借鉴和学习。领导干部和人相处,要有宽大的胸怀,既能容人之短、容人之过,又能容人之长;既能听得进相同的意见,更要容纳不同甚至是反对的意见。这样,才有凝聚力和号召力。

心要诚。真诚,是领导者树立形象最好的广告,赢得感情最强的“粘合剂”,打开他人心灵最好的钥匙。真诚,更多地体现在行动而不是表白上。首先,对事业要忠诚,以为党和人民高度负责的精神,全身心地扑到工作上,投入到为人民服务之中。其次,待人要坦诚,说话、做事不阳奉阴违、搞“小动作”,做到襟怀坦荡、光明磊落。再次,服务要热忱。对人民群众要满腔热情,对他们面临的困难、生活中的问题,想方设法帮助解决。切莫摆官谱、拿架子,“门难进、脸难看、事难办”,在自己和群众中间竖一道隔离墙。

腰要挺。实践证明,最需要靠真理和原则维护的领导活动,并非处处都是阳光明媚、大道平坦,不和谐的音符时时渗透其中。尤其是市场经济日益发展的今天,多元价值观和道德规范对领导活动的影响日趋严重。领导干部对此要有清晰清醒的认识,增强坚持原则、维护真理的责任感与使命感。对丑恶的人和事,要坚决与之斗争,决不回避退却;对违反原则、触犯纪律的行为,要果断加以制止,决不姑息迁就。特别是在各种威胁、利诱、恫吓袭来的时候,更要挺直腰杆,以“泰山压不垮”的气概,塑造人间正气。

腿要勤。“一勤天下无难事”,领导干部除了勤思考、勤学习外,更重要的是要勤跑动。江主席讲:“调查研究是谋事之基、成事之道。”要深入地调查研究,领导干部必须走出办公室,勤转、勤看、勤问。要多往一线跑,在与人民群众的直接接触中了解疾苦,倾听呼声,密切感情,收集决策的一手资料;要多往薄弱环节处转,挖掘薄弱形成的真正原因,拿出解决问题的有效办法;要多往矛盾集中的地方跑,统筹协调,理顺关系,切实使每一个最需要领导者的地方都出现领导者的身影。

身要正。孔子的“政者,正也”揭示了领导活动的一个深刻规律:身正是赢得领导权威、走向成功之路的必然要求。荀子也告诫从政者:“原清而流清,原浊而流浊。”领导干部自身不正,不仅破坏了自己的形象,而且容易污染部属和周围的人。身正的核心是去私,领导干部必须抗得住感情的困扰,经得起欲望的诱惑,耐住清贫、守住寂寞,真正用好手中的权,管住身边的人,不以权谋私,不搞权权交换、权钱交易。身正缘于灵魂的洁净,要注重修炼、注重改造,做到以品正身、以德铸身。

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