什么是强者？最通俗的理解，富有的人就是强者。因为有钱，买车，买房，卖货经商，资本运营„„ 金钱所致，金石为开。所以，看看那些有钱的人，那种洋洋自得的意气，那种不可冒犯的神态，果真是 令人嫉恨而又羡慕。这诚然是“为富不仁”的表现，但普通的人谁有能拒绝拥有那样的踌躇满志的面孔呢？孔子云：“不 义富且贵，与我如浮云。”品格诚然高尚，与普通百姓的幸福生活似乎没有益处。于是，提倡“寓强于富”就成为人们奋斗的精神动力。古往今来，莫不如此。大致国家，小至企业、 个人，无不希望通过不断的资本积累，进而进行资本运作，跻身强者之林。
1995 年，俞伟康在大同二村租了 200 平方米厂房，创建了安吉尔公司，生产包装产品，为村里小企 业配套。2000 年，为寻求业务扩张，俞伟康踏上上海滩，瞄上了当时实力雄厚的‚延中‛公司。凭着真 诚和毅力，俞伟康硬是让‚延中‛接受了自己的小厂，开始为延中饮料生产纸制包装产品，年销售额从 几十万元逐步扩展到 1000 多万元，企业的资本力量不断壮大。
2005 年，经营不善的延中饮料打算出卖。获此信息的俞伟康毅然斥出资，以‚蛇吞象‛的勇气独家 收购了这家企业。事实上，俞伟康的举动并不盲目。通过多年合作，他深知延中饮料的‚实力‛。‚延 中‛作为上海本土品牌，在当地有着不可替代的地位，上海人对延中饮料有着独特的感情；其次，延中之所以垮了下去，关键是体制不顺、机制不活、管理缺位错位，但拥有一定的技术优势与人才资源。
2005 年下半年，俞伟康开始对延中饮料动‚大手术‛。先后斥资 1800 多万元引进了国内最先进的 流水线，日产纯净水 2 万箱。随后，又投入 300 多万元设计新磨具生产新塑料包装，将在市场流通的 50多万个桶装水瓶报废，此项企业损失上百万元，但新形象却赢得了客户的青睐，销售量增长了 25%。随 后，公司又投入了 300 多万元，请来专业物流公司来配送产品，这样不仅甩掉了自己办物流公司的‚累赘‛，还提高了送物效率。组建了全国的营销网络，产品辐射浙江、江苏等 10 多个省，使延中产品销量连续两年以 35%速度递增。在上海滩数百家饮料公司企业中，延中品牌的销售额稳居五强之列。
在企业的扩张中，资本运营是一件无往不胜的利器。纵观国际市场，资本的大鳄上演了一出又一出收购、兼并的大剧，对世界的经济格局造成了巨大的影响。有钱能使鬼推磨，财富力量的运作，让人真切地看到了强者的高大的背影。
众所周知，清末由李鸿章等人开创的洋务运动，分为求强（创办军事工业）和求富（兴办民用企业） 两个阶段，在前一阶段中，其指导思想只是‚求强‛，而不及其他。但是不久，在创办军事工业和编练 新式海陆军的过程中，洋务派遇到了资金拮据、后勤供应不足、燃料短缺等困难，于是领悟到仅仅‚求 强‛是没有基础的，开始把注意力转向‚求富‛。
为此，洋务派提出的口号是‚寓强于富‛。在洋务派看来，中国之所以‚弱‛，原因就在于‚贫‛， 必须转‚贫‛为‚富‛，这样才可以变‚强‛。李鸿章说：‚中国积弱，由于患贫。西洋方千里、数百 里之国，岁入财赋动以数万万计，无非取资于煤铁五金之矿，铁路、电报、信局、丁口等税。酌度时势，若不早图变计，择其要者逐渐仿行，以贫交富，以弱敌强，未有不终受其敝者‛。正是基于这种认识，经李鸿章的积极奏请，轮船招商局、开平矿务局、电报总局、上海机器织布局等先后开办。 从‚求强‛到‚求富‛的观念转变，表明洋务派的认识较以前深入了一步。李鸿章的重要智囊人物薛福成指出：‚中国地博物阜，甲于五大洲，欲图自治，先谋自强，欲谋自强，先求致富，致富之术， 莫如兴利除弊，兴利奈何？一曰煤铁之利，一曰鼓铸之利，一曰织组之利，一曰铁路之利，所以与轮船招商局相表里，而二十行省之土货可以广销，则愈产愈丰矣‛。
在“寓强于富”的指导思想下，清末的洋务运动开创了一系列重要的民用企业——轮船招商局、电 报局、机器织布局，修建了第一条铁路，推动了中国近代工商业的发展，促进了社会的进步。
在精神的层面上，富有的人未必是强者。但是毫无疑问，有了钱就可以实现个人的很多愿望，香车宝马，豪宅别墅，出入上层交际场所；或者造福于民，做一些公益事业，树立品牌形象，这些花销又反过来促进财富的增长。富与强，相得益彰。
