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2009-01-17 21:16 官场·职场 ⁄ 共 1478字 暂无评论
“善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志之一。”这是邓小平同志在十几年前说过的一句话。今天,着眼于新世纪新阶段的新形势新任务,结合贯彻落实我们党确立的人才强国战略来理解和把握邓小平同志的上述论断,备感亲切,深受启发。 为政之道,要在得人。事业因得人而兴,因失人而衰,这是古今相通的道理。当今世界,人才资源已经成为最重要的战略资源,人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。一个国家...
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2009-01-10 21:16 官场·职场 ⁄ 共 873字 暂无评论
1、有关系的人,在关键时刻,给你说关键的话。“关键时刻”就是机遇,而“关键的话”却取决你的能力,一方面是你的活动能力,另一方面是你的工作实际成绩,领导毕竟是领导,要让“关键的人”能够有理由,并且是心甘情愿的说“关键的话”。 2、文凭是个宝,机遇不可少。如果你现在连全日制大专生都不是,奉劝你最好别在机关混了。因为现在的用人导向是年轻化、知识化,这是潮流,顺流者昌,逆流者亡,一个人只是沧海一粟,耽误你的一生,...
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2009-01-03 21:15 官场·职场 ⁄ 共 2570字 暂无评论
性贿赂在我国已经成为一个不得不重视的社会问题。 性贿赂在中国古代就早已存在。《史记·周本纪》载:“帝纣囚西伯(后来的周文王)于里。闳夭之徒患之,乃求有莘氏美女……因殷嬖臣而献之纣。纣大悦,曰:‘此一物足以释西伯,况其多乎!’乃赦西伯, 赐之弓矢斧钺, 使西伯得征伐。”这是历史上性贿赂的最早记录。最典型的莫过于勾践、范蠡了,他们给吴王夫差送去大美女西施,以离间吴王与其忠臣伍子胥。文王和勾践,为了自身的自由和实现...
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2008-12-31 21:14 官场·职场 ⁄ 共 9143字 暂无评论
近几年来,我陆续收集了上千例发生在二十世纪末十年的腐败犯罪案例,在此基础上也陆续写了一些反腐败的文章。最近受朋友的提示,我将这些案例进行了一次统计,发现在男性贪官污吏的犯罪过程中,竟有90%以上搅和着一些不干净的女人,而且形形色色,污秽不堪。“贪如火,不遏则自焚;欲如水,不遏则自溺。”贪官与女人之间的如下四种现象,再一次印证了这句古语。 夫妻落网现象 在近几年的贪污受贿案件中,有为数不少的官员是被枕头...
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2008-12-29 21:13 官场·职场 ⁄ 共 3090字 暂无评论
好人不一定能做好官,但好官一定是好人。 做官先做人。做人是做官的基础,做官是做人的升华:做人一生一世,做官一时一地;做人,宁可一生不仕;做官,不可一日无德。先做人,后做官;宁丢官,勿丢人。 在官德修养中,欲望总是大忌。太多、太盛、太强的欲望,如步步高升的当官欲、独霸一方的权力欲、我行我素的控制欲、铜臭熏心的金钱欲、掠美夺艳的美色欲、欺世盗名的名利欲、毫无止境的占有欲、花天酒地的享受欲等等,如同阴...
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2008-12-27 21:13 官场·职场 ⁄ 共 3629字 暂无评论
当今政坛惟一女省长履新 1月22日,青海省第十届人代会第三次会议上,宋秀岩成为中国政坛瞩目的焦点。 这不仅因为她以高票当选为西部大省的行政一把手;同样因为其性别———在中国的省级行政区里,她是目前惟一的女省长。 宋秀岩拥有中央党校研究生学历,从小随父辈来到青海,在高原上度过了半生时光。当选省长之前,她曾任共青团青海省委书记,海东地委副书记,省统计局局长,省委常委、统战部部长,组织部部长,青海省委副书...
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2008-12-20 21:12 官场·职场 ⁄ 共 3899字 暂无评论
《孙子兵法》在开篇时就说,“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”这段话,非常准确地概括了战略系统的结构。除了“天”和“地”两项属于自然因素外,其余三项正好构成了一个战略系统的三层结构:即价值、制度、权威。 这三个逻辑结构层每层相互衔接,互相影响,构成每个战略系统的内在结构框架。任何战略,缺少其中任何一个层次,都将是...
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2008-12-13 21:11 官场·职场 ⁄ 共 1811字 暂无评论
在回答"什么是经营智慧"的提问时,我曾经对许多企业主强调:"智慧首先是不要让你的思维太多受到个人成长经历的左右!"因为我们已经看到众多中国本土企业主身上深深地烙上了个人成长历史的印痕(机会主义成功历史),在那里经验驱逐了"智慧",并使为数众多的企业主陷入了单一经营性思维(商人思维)的泥沼。 单一经营性思维是毒性很强的思维模式,它极具诱惑力,并且受到"注重结果"外...
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2008-12-06 21:11 官场·职场 ⁄ 共 1349字 暂无评论
当然,现实社会生活中不乏失败的领导。现在我们来谈谈领导失败中的主要错误,因为知道什么不能做与知道什么能做同等重要。 1.不能组织详细的资料。有效率的领导需要有能力组织和掌握详细情况。没有真正的领导总是“太忙”,没有时间去做可能要求领导者去做的事。 不论他是领导者还是跟随者,当他承认他“太忙”,不能改变他的计划或不能花精力去应付紧急情况时,他已经承认了他的无能。成功的领导必须掌握与他的职位相关的所有详细...
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2008-11-29 21:09 官场·职场 ⁄ 共 1001字 暂无评论
不管在哪一个行业都可以看到一些聪明和有才干的人,但因为缺乏领导力,使得他们的成就大大受限。领导力是每一个阶层的管理人员必须具备的能力,那么,从哪些方面可以历练领导力呢? 要诀一:学 学如弓弩,才如箭镞,识以领之,方能中鹄。真正的领导力产生于工作中,作为发起变革与面对持续变革挑战的领导者,如果不是学习者,就难以建立学习型组织,企业就很难进步。企业的人力资源管理者也应该多组织员工学习。 要诀二:乐 苦...
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