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    中国下一代领导人,习近平,以俺们的惯例,称为习哥,到美国来谈未来的中美合作了。其实很简单,中美两个大国,合则两利,斗则俱伤。     虽然有些小利益集团,比如说美国国会的那帮自认为很nuibility,成天要摆个姿态zhuanbility,本质上都很shability和erbility的主儿们,总是拿中国来说事情。不过每次碰到真正的问题的时候,也知道知难而退,所以导致中美关系是合而不密,斗而不分。记得...
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之一 (2012-02-13 00:36)     周末没什么大消息,但欧洲可一点不平静。希腊内阁数个部长和副部长因反对希腊政府大幅降低工资、福利来换取欧盟援助作法大为不满而辞职,希腊出现大规模骚乱,希腊媒体更是直接在头版给默克尔戴上了纳粹袖标,把默克尔的德国等同于纳粹德国,笔者在微博调侃:默姐姐的确用女人的柔软干了希哥哥那喷薄的强硬没能干成的事情。当年,纳粹德国的希特勒正是试图通过统一欧洲来解决经济...
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四、第一份工作如何尽力地去把控自己的命运     我之前提出过几个观点,想做什么,能做什么,该做什么。从理论上讲,找个合适的工作最好,求稳定的找稳定的,求高薪的找高薪的,求事业的做事业,可问题是大部分人看不懂自己要做啥,还有一部分人知道自己要做啥,但是不知道这个行业、企业前途如何。      因此这里,我们谈谈如何尽量控制自己的命运——完全把控是不可能的,太祖太宗美国总统...
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2012-02-16 16:30 经济·理财 ⁄ 共 1148字 评论 9 条
    华为成立于98年,2003年,3Com同华为创建了华为3Com合资公司,3Com在合资公司投入1.6亿美元现金,而华为则提供技术和工 程师。2005年10月以2800万美元的价格收购华为3Com公司2%股份,持有华为3Com公司51%股份,从而成控股股东。2006年11月29 日,3com公司已经同华为达成协议,将以8.82亿美元的价格收购后者在合资公司华为-3Com(H3C)持有的49%股份,这样获得H3C的完全控股 权,华为彻底退出了H3C。之后华为与赛门...
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    物联网已成为当前世界新一轮经济和科技发展的战略制高点之一,发展物联网对于促进经济发展和社会进步具有重要的现实意义。为抓住机遇,明确方向,突出重点,加快培育和壮大物联网,根据我国《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,特制定本规划,规划期为2011-2015年。 一、现状及形势     (一)发展现状     目前...
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大凡中国人,十有八九都知道“千古大变”的商鞅变法。 可是,很少有人知道,商鞅变法时的秦国君主是谁,他起到了什么作用? 古往今来的政治法则:领袖人物是任何国家变革的第一推动力。譬如赵武灵王之胡服骑射、秦始皇之中央集权制、文景之治、贞观之治、罗斯福新政、列宁新经济政策、斯大林主义体制等等,都是以领袖名号为变革标志的。而战国时代的秦国,发生了如此一场惊雷闪电,改变了天下格局与文明历史进程,天下竟然皆呼“商...
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2012-02-15 07:30 工业·编程 ⁄ 共 2781字 暂无评论
    计算机专业就业现状及指导计算机专业毕业后大致的工作方向是软、硬、网、图 四大类,尤其以软件、网络为现今的首选。从岗位上分,又可以分为技术道路、营销道路两大方向。     if 你选择作技术,then 从现在开始,牢记:天道酬勤!!!     if 你选择软件技术 then 每天都要用大量的时间学习高级语言,绝对不能仅限于学校的安排。优秀的程序员都是大学阶段就已经自学得非常深...
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    软件开发是一个跨度很大的技术工作,在语言方面,有C,C++,Java,Ruby等等等等,在环境方面,又分嵌入式,桌面系统,企业级,WEB,基础系统,或是科学研究。但是,不管是什么的情况,总是有一些通用的基本职业技能。这些最基本的职业技能通常决定了一个程序员的级别,能否用好这些技能,直接关系到了程序员的职业生涯。很多程序新手也是因为缺少、达不到或是不熟悉在这些基本技能,所以,他们需要有老手带...
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2012-02-13 20:23 博客心语 ⁄ 共 556字 评论 1 条
    以访问www.qiusuoge.com为例说明:     1)客户端首先检查本地c:\windows\system32\drivers\etc\host文件,是否有对应的IP地址,若有,则直接访问WEB站点,若无;     2)客户端检查本地缓存信息,若有,则直接访问WEB站点,若无;     3)本地DNS检查缓存信息,若有,将IP地址返回给客户端,客户端可直接访问WEB站点,若无;     4)本地DNS...
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2012-02-12 08:15 官场·职场 ⁄ 共 913字 暂无评论
    领导不是那么容易当的,但是领导真的是可以修炼的!当然,想要成为一名称职的领导,那真的是要“内”“外”兼修!“内”的东东,是取决于你的素质、学术背景、经验、阅历、思考以及总结等等;而“外”的东东,就相对会显性化一些,也有一定脉络可循! 一、沉稳 (1)不要随便显露你的情绪。 (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 (4)不要一有机...
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