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    2012年7月2日下午，任总与2012实验室干部与专家座谈，部分董事会成员、公司各部门领导也应邀参与。 任总：首先，我不是专家，和专家沟通我本来就有压力，可能你们提到的很多敏感问题我都回答不清楚，那么我回答不清楚的就叫下面谁来替我回答。现在咱们开始开会，看看大家怎么说法，怎么开法，听听大家的。 》》》2011中国通信行业十大新闻–华为 1、杨强（诺亚方舟实验室主任）：我来自诺亚方舟实验室，之前...

    所谓“知己知彼，百战不殆”：知己，就是要了解自己，认识自己的长处和短处。认清了自己，能 够善用使用自己的长处，同时善利用别人的长处弥补自己的短处，在理论上就成了一个“完人”。     《吕氏春秋·用众》中说：“善学者，假人之长以补其短。故假人者遂有天下。”意思是：善于学 习的人，能利用别人的长处来弥补自己的短处；因此，善于利用众人长处的人，便能统治天下。职场不是一个人的事业...

    在我还是一名程序员的时候，一开始追逐这个API怎么用，数据库SQL怎么写更优化，Dcom技术的细节，然后我发现我写出来的产品为了符合客户需求必须要大量修改，但是我的代码却粘在了一起，第一个感觉就是一个函数太长，一看就头痛，而且一个函数干了好多事。这些事本来可以一段一段的，每段写上注释，然后有意义命名，自己管理错误和内存，然后把这些函数连在一起，然后我作了这些： 1、小函数； 2、写上注释...

    老子说：“知人者智，自知者明；胜人者有力，自胜者强。”意思是说，了解别人的人是聪明人， 了解自己的人是明白人；战胜别人说明有力量，战胜自己的人是真正的强者。在古代武侠小说中，笑傲江湖，争霸天下，孤独求败，到头来发现，最需要战胜的，其实是自己。 为什么会是这样的？鲁迅的几句话或者能给我们启发：“以今日之我战胜昨日之我。”战胜自己，其中之一是战胜昨天的自己，实现对自己的超越。  
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    在给亲人朋友的祝愿中，我们常说：“祝你一路顺风”。但人生的常景却是，大家都在逆风走着。 甚者，只觉四面是风，没有哪个方向是安逸的。大自然天风浩荡，本没有个固定的风向；人世间，也没有一路顺风的人生。     所以，人生在世，总不免遭遇挫折。所谓挫折，就是个体在满足需要的活动中，遇到阻碍和干扰， 使个体动机不能实现、个人需要不能满足的一种心理感受。挫折虽是常态，可常不被人们...

    前几天接到国内某知名通信设备制造商B公司西安研究所HR的电话，说是西安那边正在招聘LTE基站软件开发工程师，问我有没有兴趣过去。我有以前的同学在那边，听说那边加班比较厉害，所以这次也确认了一下。我问他们的加班情况，他说他们最近项目比较多，所以会有加班。具体加班时间如下： 1、每周一，二，四要加班到晚上八点到九点左右。 2、每周六也要上班，时间从早上九点半到下午四点。 3、如果项目特别急，...

    我如何处理我在工作中的位置？特别是我不用做底层的工作的时候？我目前的处境：   1、 工作三年，在编程上有一定积累。   2、 在系统设计上经验尚浅。   3、 在研发部中，已处于一个比较高的层次。   4、 底层的新人迅速成长，可以在一定程度上取代我目前的开发工作，比如简单的设计，编码。   5、 不用将大部分的精力投入在编码中和底层的设计中。有一种不安全感。   &...

    “忍”者，忍让。俗话说：“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。”忍让是一种修养，而不是软弱。 对一些无关原则的小事的忍，对一些不必要冲突的忍，有助于形成团结、和谐的工作氛围，成就长远的发展事业。因一些无关原则和大局的事不讲忍让，刻意示强，结果往往是过早地激化矛盾，一致铸成终身悔恨。     “忍”者，容忍。忍是宽容之道。古人云：“海纳百川，有容乃大”，容忍部属与自己的不同意见，...

    在团队之中，如何维系与团队其他成员的关系，形成紧密团结的一群，不是很容易做到的。建立团 队共同愿景，建立奖惩制度，都是团队维护自己整体性的一个方面，但还不够。维系团队成员之间关系的最佳途径乃是感情。     人们都有这样的常识：在家庭，重视亲戚的感情；在学校，重视同学的感情；在企业，重视的当然 就是同事的感情。同事之间长期相处，为着共同的目标，同甘苦，共患难，结成深厚...

    对于团队而言，要真正发挥出 1+1＞2 的团队效应，团结合作是内在的要求。因此，作为团队中的一员，就应该一切行动与团队保持一致，休戚相关，荣辱与共，将自己融化在团队中，使团队发挥出最大的合力。     那么，如何与团队保持一致呢？依靠纪律。我们常说某某团队“纪律严明”或“管理严格”，指的 就是这个团队的管理制度完善，而且执行有力。从个人而言，就是个人的行为举止自觉接受制度的约...