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2012-12-31 22:49 官场·职场 ⁄ 共 2059字 暂无评论
在全球经济不景气、中国经济整体增速放缓的大环境下,即使是过去几年一直在招聘市场上表现活跃的互联网巨头,在2012年也放慢了人才招聘的步伐。传统的IT基础设备供应商(包括通信设备与计算机网络设备)不但增加人员招聘的力度,反而大量裁员。国内企业应用软件领头羊的表现也差强人意, 出现不同程度的亏损甚至有被收购的传闻。在2008年全球金融危机中受重创的中国软件外包企业至今尚未恢复元气! 回顾2012 以上是对2012年整体...
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    在企业管理的激励机制中,奖金、荣誉、晋升的机会都是被视为珍贵的东西,是大家都想得到的。 但无论哪一个方面,都是一种稀缺的资源,不可能让每一个员工都得到,这就必然产生了矛盾。但这个矛盾本身并不是恶性的。本来,激励机制包含的公平原不是“无条件”的,不像小学生,来 个班长轮流当,企业里面,不能玩这种公平游戏。那么,如何让这个矛盾只作为一种动力机制运行,而不产生恶性的东西呢?   ...
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    作为管理者,对人才的使用至关重要。从某种程度上说,领导之术,就是用人之术。对于人才的任用,自古以来有两条截然不同的标准:“用人唯贤”和“用人唯亲”。“用人唯贤”听起来是正道,“任 人唯亲”则多受到非议。但是,从现在企业管理制度的观点看,二者都有局限性。且不说“用人唯亲”,如果以“贤”作为人才的评价标准,那么“贤”的标准又是什么?一个人是 贤与不贤谁说了算?传统的人才鉴定虽然也力求客观,但常常...
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2012-12-10 00:15 名人·名传 ⁄ 共 7417字 评论 6 条
     看了很多关于两个人的书籍,关于前者的自己最为推崇梁任公《王安石传》,余则不提;至于后者,有清秋子《明朝出了个张居正》,熊召政的《张居正》,黄仁宇的《万历十五年》等等,最权威的版本还属朱东润的《张居正大传》。看完之后,颇为唏嘘。     北宋和明朝进入中叶后,都面临着“积贫积弱”的局面。王安石和张居正就是在这种相近的背景下各自进行了变法与改革。但是,将王安石的变法...
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2012-12-09 07:00 名人·名传 ⁄ 共 1659字 评论 11 条
    最近看《万历首辅张居正》,脑子里老徘徊着曾国藩的名字,总觉得二人有太多相似之处,甚至有个奇怪的想法:如果两人互调时代,谁会强上那么一点点呢? 个人生平 张居正:汉族,湖广江陵(今属湖北)人。字叔大,少名张白圭,又称张江陵,号太岳,谥号“文忠”。明代伟大的政治家,改革家。中国历史上优秀的内阁首辅之一。著有《张太岳集》、《书经直解》等。官至吏部尚书、内阁首辅。建极殿大学士。 曾国藩...
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2012-12-08 23:30 官场·职场 ⁄ 共 1825字 暂无评论
    上一讲,我们讲到了中国古代官场秩序。》》》古代科举考试详解(中):当官的秩序     而一般平民要进入官场,必要经过考试选拔。这是一个很值得一提的现象,八股可以说是明朝的发明创造,这套玩意自朱元璋起,到明朝中期发展完善,影响了后来近五百年的知识分子,不可不说。     学子们的考试科目分为三场,第一场考经义,也就是四书五经,第二场考试实用文体写作,第三场考时...
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    不以规矩,不成方圆。没有那个企业里面可以没有规矩。或许有些规矩苛刻,有些规矩宽容,有些 规矩观念陈旧,但是一条,规矩是必须的,严肃的,必不可少的。身在职场,当对企业中的规章制度当怀有深刻的戒心。军法不容情,国法不容情,难到企业中的规 章制度就可以有儿女私情吗?如果视企业为一国,那么企业中的规章制度就是国法,就是军法,犯了规章是不应容情的。     在网上,有一条被网友...
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    上一讲,我们讲到了古代科举考试的中举过程。》》》古代科举考试详解(上):中举的过程     参加科举考进士是为了当官,随着老百姓做官的人越来越多,世俗的名门望族势力慢慢消退,科举进士们形成了所谓的科举势力,也就是后来的文官群体,这一群体给明朝的政治带来了十分巨大的影响,他们形成了类似黑社会的组织结构。上可威胁皇帝,下可统治百姓,十分之可怕。在此,我们先看看他们的组织内...
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    科举制度并非自明朝起,却在明朝发扬光大,说来真是有趣,唐宋时虽有科举,但录取名额十分之少,一科往往只取几十人。明朝自洪武三年(1370)年起开科举,实行扩招,这下子想做官的人就挤破了头。纷纷以读书为业,这些人就是后来明朝文官势力的基础。     当时的考试分为三级,第一级是院试,考试者统称为童生,你可不要以为都是小孩来考,七八十岁的童生也是有的,考试范围是州县,在这个考...
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    决策是一个系统工程,需要实现多个目标,达到多个指标,但所有目标不可能同时实现。目标的实现是一个动态的过程,这个时间完成这项,那个时间完成那项,总体目标最终在一个大的时间框架内完 成。在此过程中,由于一时过于关注一个目标而失去均衡原则造成悲剧的案例可谓比比皆是。     寻找身边的案例,会看到这种情况:有人为自己确立了三年赚 50 万的目标,可是当赚到第一个 10 万的时候,...
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