求索阁

对于程序员来说，大部分公司都提供了多条职业发展方向： 1. 技术型路线：编程高手、技术专家、架构师 2. 管理型路线：项目经理、部门主管、总裁 3. 复合型路线：技术总监、CTO 4. 特长型路线：销售顾问、培训讲师 这些路线，看起来很清晰明了。但对大部分26 – 32岁的程序员来说，如何发展，究竟该走哪条路，内心可能都存在彷徨与纠结。技术和管理，有如鱼和熊掌，不可兼得，这是寓言里的警示。但在现实...

    弱者要想强势，有一个可用的策略就是借势。狐假虎威的故事人们都知道，狐狸本是弱者，但借助老虎的威风吓退了百兽，着实风光了一把。     社会生活中，总会产生某些热点事件。每当这些事件产生后，就会有一大片跟风者。典型事例，一部热播的动画片后面，必定紧有相关产品跟着面世，借助动画片的影响力，在儿童市场大赚一笔。《孙子·势篇》中详细介绍了势的利用。谋势者，善于辩势、蓄势、造...

刘慧：莫言获得了2012年度诺贝尔文学奖，成为了中国第一位获得此奖项的本土作家。国内出现了两种不同的声音，莫言第二天也在自己的微博上发信：感谢微博上朋友们对我的肯定，也感谢朋友们对我的批评。您怎么看待这两派意见？ 乔良：莫言获得诺贝尔文学奖首先是他个人的大喜事，同时又不是他一个人的事，而是中国文学界、中国文学史的一件大事。我们应该看到，除了莫言本人的天份和努力，实际上这背后还有一个重要因素，那就是中...

    鲁迅有一句话赞扬那种敢为人先，首先尝试的人，他说：“第一次吃螃蟹的人是很可佩服的，不是 勇士谁敢去吃它呢？”踏入职场，没有不希望成为强者的，但也得有成为强者的气质和勇气。强者之路 没有捷径，如果说有的话，那么做第一个吃螃蟹的人或者更有机会吧？    开始创业的时候，如果能够洞察经济形势，发现其中新生的机会，抓住机会成为一个先行者，就会获得先行者优势；倘若能把这种优势保持下去...

     在武侠小说中，武林高手们是永远不满足于自己武功的。所谓“华山论剑”，只有与强者较量，才 知道差距在哪里，才有进一步提高自己的方向。与强大的对手较量，难免受伤、失败，但他们不会自馁退却，而是退回山林，精研武艺，创新招式；或四处云游，拜师学艺，最终战胜对手。     职场和武侠小说中的江湖一样，到处都存在强者越强，弱者出局的竞争法则。弱者要变强，就要向 强者看齐；强者...

   人离不开特定的圈子。圈子就是力量、就是信息、就是保护、就是依赖。没有圈子，不进入圈子， 就不会有朋友，办不成事情。得道多助，失道寡助；做多大的事情，就需建多大的圈子。    圈子，英文 Circle，意指一群具备某些同质性，具有共同爱好，共同利益，共同品味，共同目标的人所组成的非组织性群体。从圈子的角度看人生，无人不在圈子中：一生下来，就进入亲情圈；上了学进入同学圈；上班工作了，就...

以前说过，我在IT行业很多年，被人招聘过，也招聘过人，两方面的感觉都有点。不过，这次还是被上了一课，呵呵。 最近和领导商议了一下，准备进个人。 应该说，对于这个人我们还是有设计的，这么复杂的一个系统，我们不奢望进个人马上就能开干，得有个培养期。所以先给他设计了一个白盒测试的岗位，当然得是程序员啊，不是纯测试，得写程序来测试我们的api。然后慢慢带，估计得半年到一年以后，他才能正式上手工作。 也是因为有...

    一个五岁的孩子汉克和爸爸、妈妈、哥哥一起出去干活，突然下起雨来，可是他们只带了一块雨披。 爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。汉克问道：“为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了 哥哥，哥哥又给了我呢？”爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨飘摇的小花上面。    ...

    2012年7月2日下午，任总与2012实验室干部与专家座谈，部分董事会成员、公司各部门领导也应邀参与。 8、胡波（无线网络芯片开发部部长）：我叫胡波，是来自海思，做无线网络芯片的。过去几年我们在产品线做无线网络芯片做的还是不错的，后续的发展趋势是我们的一些主力产品都要使用自研的芯片，在这个过程中我们可能就会遇到竞合的压力…… 任总：何庭波翻译一下，我没听懂。 何庭波：就是说如果用了我们的芯片...

    古今中外，人们都认识到，知识和智慧是有区别的。“知识”是人所知道的，拥有的学问。世界上 有不少学问渊博的人，可是食古不化，食今不化，不知融会贯通，举一不能反三，终身跳不出书本的圈 子，实在说不上智慧二字。这样的人西方叫做“有学问的笨伯”（a learned-fool），在中国称为“两脚 书橱”。     有一种人，读书虽然不多，但他对于人情事理，都很通达，凭借经验，运用心得，这样的人，能...