墨腾动漫，一支年轻而有朝气的团队，尽管成立不久，但在美国动漫圈已小有名气，他们的每一位成员都“身怀绝技”，给人感觉这是一支低调而神秘的团队。于是乎，在好奇心的驱使下，CSDN采访了墨腾动漫CTO吴建学，请他分享墨腾的公司文化以及成长之路。
CSDN：请先简单介绍下自己以及公司。
吴建学：我是山东淄博人，浙江大学信息学院控制系硕士毕业，师从于浙大中控董事长金建祥教授。作为系统工程师、架构师在诺基亚、UT斯达康工作多年。
我们公司创立于2014年3月，专注于制作低成本、媲美动画片的动漫新产品：动漫画。用低成本把漫画制作成动漫画（Motion Comics），目前主要专注北美市场。
CSDN：你与墨腾动漫是如何结缘的？你们团队是如何分工的？墨腾动漫正在从事什么事业？
吴建学：我与创始人何翱翔是十多年的朋友，在他向我介绍了这个项目以后，我很感兴趣，于是一起创立了墨腾动漫。
团队分工是这样的：CEO何翱翔负责总体运营、产品和市场；邵玉昆是动漫画导演，杨云鹤是制作总监，而我则负责技术方面；其他三十多人兼职团队负责北美市场、技术开发、制作等。
我们通过对动画对象和过程的情景化、语义封装，实现动画制作的准自动化；从根本上改变了传统动画制作基于帧的抽象思路。
在内容上从公开转为私有：比如原作通过改变制作从公开的图片格式变成私有的mtcs动漫专有格式，实现技术对内容的加密和控制；
用户转化：传统的漫画书和动画片只有读者/观众的概念，没有用户概念，而我们做的是通过传统媒介的导流将原作的读者变成App用户；
技术整合：mtcs内容需要专有的播放器（库），我们为客户提供App开发、支撑和在线运营。
CSDN：墨腾动漫在美国动漫圈已小有名气，能给我们说说具体有哪些成功的案例吗？在产品开发过程中你们主要采用哪些技术？盈利模式是怎样的？
吴建学：目前已经与Dynamite（Top5）、Blue Juice Flims、Monarch LLC等公司签订合作协议，其中Blue Juice的一部作品已经制作完成，正在苹果App Store上线审批中。
我们在一个跨平台开源引擎的基础上，采用MFC技术，自己开发出制作用编辑器进行产品开发。在工具选择上我们主要使用Xcode和Microsoft Visual Studio开发工具；在编程语言选择上主要使用C++、Objective-C和JavaScript，这期间会涉及到加密解密技术。
盈利模式：在苹果App Store和Android平台上线后，按每集收费方式给客户观看动漫画。
CSDN：你在团队管理上有哪些独特的经验？
吴建学：目前主要是管理一个兼职研发团队，由于兼职人员时间不固定，因此做任何开发项目都需要提前做好时间规划，并且留出较大时间余量。给兼职人员的开发任务是基于本人的原有经验，可以较快做出产品，不能给一些技术学习任务。并且我会频繁通过网络通信工具与兼职人员沟通开发范围和交付验证，有一些异地开发管理经验，会不定期基于项目管理知识发表研发管理文章。
CSDN：你认为出色的CTO应具备哪些素质？
吴建学：作为CTO，关键还是要具备把需求转化为产品的能力。产品经理对产品的描述，往往只是他所能看到的部分，犹如一座冰山，只看到了水面上的一块，可能只是冰山的十分之一。如果产品经理出身于技术，那么他能很好地理解海面以下的部分，并加以考虑，那么CTO的工作就简单得多。如果产品经理不是出身于技术，那么CTO的责任就比较大，因为产品人员和技术人员之间的沟通就显得至关重要。
CTO不但要很清楚需求的实际意义，而且要考虑选择哪条技术实现路线。作为初创型公司，产品迭代显得非常重要。因为产品经理设计需求时喜欢追求完美，功能要全，界面要美观，用项目管理的术语来说，就是范围过大。如果一开始就按产品经理的功能来做，时间、质量和人员都会出问题。因此，先限定一个最小范围，做出原型，然后快速迭代，是一种个合理的做法，CTO有责任让产品经理理解这一点。
此外，CTO有责任与开发人员共同讨论产品实现的阶段性目标，测试实现的衡量标准，并且在开发过程中实时监督，发现开发过程中出现的任何问题，尽早解决。
CSDN：在带团队过程中，招人最看重哪些方面？
吴建学：在招聘开发人员时，首先最基本的是他是否具备岗位所需的经验技能，公司在初创期不可能招新手来慢慢学习，而是需要马上能工作的人；其次，是否志趣相投，比如像我们公司，是否对动画片制作中用位移法代替原来的画帧法感到兴奋？其他的比如学历、性别、地域都无关紧要，关键是对公司正在做的事情是否感兴趣。
来源：CSDN
