求索阁

     成功的道路上，人脉比知识更重要，发展人际关系应当是你优先级最高的事。在实践中练习这些技巧，成为生活成功的交际大师。 1、帮助他人成功      社交的本质就是不断用各种形式帮助其它人成功。共享出你的知识与资源、时间与精力、朋友与关系、同情与关爱，从而持续的为他人提供价值，同时提高自己的价值。 2、努力让自己的付出多于回报      因为...

1、不要轻易忽悠，不要轻易欺骗你的同事和领导，除非你有百分之一万的肯定，你的欺骗不会被他们所识破     现在社会上很流行两个词——“忽悠”和“摆活”，在这谎言横飞的世道，很多人，包括我们那老实巴交了一辈子的许多父辈爷辈老人，都认为，现在这个年代，能 “忽悠”能“摆活”的人那才是有本事，才能精明的挣着大钱。初涉职场的年轻人当然耳濡目染，更以为这“忽悠”“摆活”是三十六计之外计，所向披靡，打遍天下无敌...

1、无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。 2、让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。 3、大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。 4、低调一点，低调一点，再低调一点（要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢）。 5、嘴要甜...

    领导不是那么容易当的，但是领导真的是可以修炼的！当然，想要成为一名称职的领导，那真的是要“内”“外”兼修！“内”的东东，是取决于你的素质、学术背景、经验、阅历、思考以及总结等等；而“外”的东东，就相对会显性化一些，也有一定脉络可循！ 一、沉稳 （1）不要随便显露你的情绪。 （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。 （4）不要一有机...

    1、好好规划自己的路，不要跟着感觉走     根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪...

    为什么同样进一家公司，同样的环境，同样的培训，同样的上级，一些人在过了几年后发展的很好，而有些人就一直不得意。深而究之，都在于对工作的认知和职业基本意识的不同。以下我就员工的工作意识和方法、思路做一个总结，我把他称作职业人的职业素养的“七项修炼”。       第一项修炼、问题意识     如何懂得问“为什么？”这是个问题。很多人在工作中不懂得问...

    在看了岭南一梦的《不惑之年再思考:十年外企历程》、《从国企到外企:不惑之年何处去》后，大家众说纷纭，观点中不乏真知灼慧。不多说，往下继续阅读，以开阔思维：     46、外企的技术达人相对老共的体系来说，少得可怜。在老共的体系内，心态能放得下，也有时间给你培训，学习。在外企，尤其是竞争激烈的外企，时时刻刻要想着战斗，要充电，也大多充点快餐似的皮毛，系统性的数理整体知识早...

    在看了岭南一梦的《不惑之年再思考:十年外企历程》、《从国企到外企:不惑之年何处去》后，大家众说纷纭，观点中不乏真知灼慧。不多说，往下继续阅读，以开阔思维：     31、从一个外企过来人看来，楼主这种现象在现在还算凤毛麟角，但是随后的10年过剩的外企制造业白领越来越突出。现在在上海、苏州这些城市，外企人员已经远远超过国企工作人员。一般外企目前遭到国内民营企业的强烈竞争，没...

    在看了岭南一梦的《不惑之年再思考:十年外企历程》、《从国企到外企:不惑之年何处去》后，大家众说纷纭，观点中不乏真知灼慧。不多说，往下继续阅读，以开阔思维：     1、国企2030岁干设计，40岁搞审核，50岁做总工程师，而外企很多30岁都这个经理，那个经理，你说回到国内企业往哪里放呢？     2、楼主把创业的领域局限得太窄了。你可以在北京开个茶餐厅，去丽江盘个客栈，...

作者：岭南一梦     在回顾了身在外企的十年历程之后，一个问题已经萦绕在我心里好久，总想就这个话题写点什么，一则是为自己十年的外企生涯做个阶段性的总结，二是想跟同仁们交流一下外企的话题，以及服务于外企的大陆中国人的前途。 一、我为什么要加入外企     算起来，我服务于“外”字头的各种企业已经有十个年头了，现在也基本人到中年了。回想起加入外企的动机，还要回到十年前。  
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