求索阁

优秀团队的建设离不开完善的体系规则和与时俱进的观念思想，管理培训也是如此。优秀的团队领导者对如何管理团队有一套成熟的运用方式。规则的完善能够提高团队的凝聚力，先进的观念能够链接团员之间的工作交流。 1、明确的架构 管理者在面对如何管理培训时，接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。 所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责也...

程序员薪水有高有低，有的人一个月可能拿30K、50K，有的人可能只有2K、3K。同样有五年工作经验的程序员，可能一个人每月拿20K，一个拿5K。是什么因素导致了这种差异？我特意总结了容易导致薪水低的九大行为表现，避开这些大坑，你就离高薪不远了。 习惯即刻回报 他不懂得只有春天播种，秋天才会有收获。刚刚付出一点点，甚至还没有付出，就想要得到回报。技术刚刚掌握，能一边百度一边干活了就觉得该拿到多少多少钱了。找工作先...

1、我的基本情况 2000年入职，先后从事过基站维护、网络优化、新技术研究、网络管理、全业务支撑、政企客户响应。辞职前任省公司三级经理，绩效A+，薪酬税前约3x万，没有期权。获过集团先进个人一次，省公司先进个人两次，集团和省级的科技进步奖若干个，流程优化一等奖两个。给全国各省的中层干部讲过课，负责过比较大的项目。回顾这些年，值得自豪的就是：一直认真工作，没有收过黑钱，交了许多朋友，问心无愧。 2013年底辞职...

个人品牌就像花园，一旦你动了土，种了种子，你最终一定会有收获。但是你需要花时间行业精力来培养和扩展你的创造。可以说，个人品牌变得越来越重要，因为现代的受众取向与信任人比企业更多。受众对于哪哪都看见广告已经习惯了，愿意相信企业采取行动，只在心里和销售说话。个人品牌让你建立声望和身份，同时仍维系一个个人的信任和互动水平，通常这是通过社交媒体完成的。 无论你使用个人品牌来咨询，做自由职业者，还是带来更...

马云说员工离职的原因林林总总，但基本上可以归结为两点：钱，没给到位；心，受委屈了。这些归根结底就一条：干得不爽。这篇文章咱就来看看程序员会因为哪些不爽而跳槽——与钱无关的那些哦。 2B领导 为什么把“2B领导”放在第一位？ 因为相当一部分人离职，是因为他们觉得领导很傻B、不专业、不称职、不配领导自己，在这样的2B领导治下，干活让人绝望。 2B领导通常不把程序员当回事儿，认为程序员就像机器，只要按吩咐干活儿就行。...

领导力不是品质，不是技能，不是魅力，不是影响力，而是——责任。领导力首先是责任，领导者首先是承担责任的人。承担责任，这是领导力的第一条黄金法则。 著名政治学家詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在1978年出版的《领导力》一书已经成为领导力研究领域的经典。他在该书的开头就写道：“领导力是世界上被人观察最多、却被人理解最少的现象之一。” 有人统计过，学者们对领导力至少给出了350个定义。如果一个现象有如此众多的定义，那么对...

在长篇电视剧《贞观长歌》里，当长孙无忌在长安抓到魏征等人要把他们送上刑场砍头时，被李世民拦住了。李世民和魏征间有一段经典的君臣对话，李世民说服魏征为大唐服务，大胆启用魏征，从而开启了大唐的贞观之治。 可见，优秀的团队需要敢说真话的优秀人才。但目前许多企业管理中普遍存在以下情况： 开会“一言堂” 领导开会基本上一个人或少数人说了算。在这种情况下奢谈“员工是企业的主人”是没有意义的。而这种管理方式对于领导...

背景：很多人觉得大龄程序员要被淘汰，虽然我还不算太大龄，不过我不是这么觉得的，因为我觉得任何一个合格的程序员，做了10几年，从技术和经验来说都要比刚工作2,3年的程序员要好得多，而且程序这东西怎么样也算是脑力活，只要你编写得当，就算你50多岁了，效率也不会低太多的，所以，对老板而言，如果你是老人但是愿意只拿比工作2,3年的稍高点的工资，那么我想老板肯定很愿意选择你才对啊，毕竟市场经济谁管你老不老，能干活...

管理者做每一件事情都要以身作则，因为你是员工的标杆，在员工心里面要起到一个表率的作用。 身为管理者，你先决条件是成为受爱戴的人，要使下属发挥所长，带动整个团队向上;要保持和悦的表情;仔细倾听下属的意见;不强求完美，要具备对下属的包容力。 对于工作安排要公正，无私，对于部门业务内容要耳熟能详，慢慢有人们会尊重你。 在管理中遇到不服你管理的老员工，从这一点也可以看出，你在没有升职之前，你们的人际关系不是...

如今的老板和企业家，都是忙忙碌碌，终日不见人影。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知，真正的大企业家都是很“闲”的，因为他们只需要做这个三件事就够了：筹资、用人与喝茶。为什么这么说呢？ 企业家第一该做的事情是融资 如今突然死亡的企业，不论大小，多数原因是死于资金断流。所以企业家第一该做的事情是：融资。融资不单是指筹备企业成立之初的启动资金，还包括为企业发展筹集备用资金。如应...