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大老板和小老板的对比

2010-02-06 14:32 学术科研 ⁄ 共 883字 ⁄ 字号 暂无评论

多年的科研经验,在211高校跟过大老板和小老板好几个(中科院的情况我不知道),感觉确实各有优缺点。以下供各位打算读研或读博的虫子参考:
1.对学生的管理
? ? 大老板:
? ? 一般带的学生很多,多达数十,所以精力上很分散,一般的大老板仅管理博士生,硕士生多让手下老师带。甚至有的大老板自己的学生不带或带一到两个,其余全部交给手下人,有的还让博士生带硕士生。这些或多或少的都对学生的培养产生影响。如果碰到一个科研能力较强的二老板,那你还比较幸运,如果碰到差的,你就自认倒霉了。由于课题组人员多,老板经常开会、跑项目,对个人的关注较少,我就有一次寒假开学初期一个星期没有去实验室,居然没有人找我。
? ? 小老板:
? ? 这里就不那么宽松了,一般一个课题组人较少,老板有什么事情安排时随时都有可能想到你,所以你一天不去就会有情况。说不准老板电话就打过来,把你训一顿。甚至有的课题组实行了考勤制度,老板天天来查岗,督促你为他多做贡献。所以每个人在这里都受到重视,对你的学业还是有帮助的。
2. 经费开支
? ? 大的课题组经费充足的很,但有很混乱,大家买东西没有节约意识,用起来浪费也多。邮购药品、发文章大多要自己垫付资金,拿到发票再找老板签字报销。过程很繁琐。
? ? 小老板这经费一般不会随便用了,他一般会控制。但使用效率上就高了。
3. 团队精神
? ? 我所发现的大老板的课题组集体氛围是差,人多很难凑到一块。甚至学生之间有活动会因为分歧吵起来的。每个小课题组之间,个人之间利益纷争,谁都霸占自己的地盘,竞争还是有的。
? ? 小老板就好多了,集体之间有一个头就够了。经常会有些活动,大家很融洽,就是活动经费少啊。
4. 学术研究
? ? 大老板这钱多项目多,科研上占优势。但研究生搞课题有时要看个人,看你能不能适应这个环境,有的学生自制能力差的,自主科研能力不行的可能有时比较危险。延期毕业的有很多,五年下来硕士毕业的也多。总之,一堆人有搞得好的,老板高兴。也有混不出来的。
? ? 小老板的科研经费少,做测试经费紧张,但一般他会亲自指导你实验,对你的能力培养是有帮助的。一般学生都顺利毕业。
? ? 就这些了。希望对你们有参考和帮助。

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