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2016-05-14 14:05 工业·编程 ⁄ 共 3644字 暂无评论
对工程师来说经常会有明显的效率差异,有时一天能搞定好几个模块,顺带加了好几个新的技能点,而有时一个简单的功能投入了两三天还和之前没什么区别。虽然任务并不复杂,但忍不住会刷会微博,聊会 QQ,即使硬着头皮去做,往往效率也不如意,甚至引入一些新的低级 Bug。这个差异与技能水平和工作态度无关,在绝大多数工程师身上都会看到。 效率的影响因素非常多,首先是焦虑。 焦虑,执行力崩溃,GTD 当任务单一时大家的效率往往...
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企业管理是一盘棋,而技术是支撑企业生存和发展的重要一环。因此,作为企业的技术负责人,无论企业处于发展中的哪个阶段,实施管理都无外乎是要做好几件事:定目标,在深入了解企业的资源状况和整体目标的基础上,做好相对固定的长期技术计划;分任务,做好计划以后,把计划分解成若干技术执行人员能够充分理解和执行到位的任务,并在执行的过程中定期或不定期地检查执行状况。同时根据这些状态及时地调整短期的节奏,在必要时...
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一、沉稳 (1)不要随便显露你的情绪。 (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 (4)不要一有机会就唠叨你的不满。 (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。 (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 (7)自信是好,但是别忽略任何人的想法。 (8)人无高低,对人对事,别忘了礼貌。你没有比任何人优秀。 二、细心 (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系...
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我们有幸请到了在豌豆荚工作的周爱民老师。今天周爱民老师演讲的话题是文化与效能,那么对于文化和效能之间的关系您先简单给我们概述一下。 周爱民:其实我认为一个企业的或者一个组织的这种文化,对效能是有蛮深刻的影响的。因为文化往往是人发自内心底的,或者是这个团队从整体形成的一种风格、行事的味道,包括行事的方法,所以它事实上是影响了这个团队在事的上面的推进,在人的状态上的一个短时的状态,或者甚至是长期的...
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1、明确的架构 接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明确”的意思是: 不允许两个人交叉负责;也不允许集体领导;不允许有模糊的领域;出了问题,大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。 2、明确的目标 领导不是决定怎么爬梯子的人:他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。所以他必须明确的...
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2016-01-13 15:21 工业·编程 ⁄ 共 2194字 暂无评论
InfoQ记者专门采访了出门问问的CTO雷欣,就团队情况、业务情况、核心技术、未来规划等方向做了详细解读。 InfoQ:请介绍下你们目前的团队背景和业务情况。 雷欣:出门问问团队成员80%均是工程师,公司的强大研发团队不仅由Google前科学家、人工智能专家领衔,组成成员也均为来自斯坦福、剑桥、清华等名校或雅虎北京、BAT、诺基亚的顶尖软硬件工程师。迄今为止,出门问问依然是市场上唯一一家拥有自主语音识别、语义分析、垂直搜...
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一、绩效考评中不能养的“猫” 故事:有一个主人,养了一只猫,养了一条狗。当主人不在家的时候,狗打起精神看家护院,而那只猫只知道睡懒觉。当主人回来的时候,那条狗已经累的不行,知道主人回来家里不会有贼了,于是倒在地上睡觉。那只睡醒觉的猫,伸一下懒腰,开始极尽能事地讨好主人。那个主人越来越喜欢猫,越来越讨厌狗,于是就把狗的口粮给克扣了,把好吃的都给了猫。狗越来越瘦,猫越来越肥,猫肥的捉不了老鼠,主人开始...
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CSDN:请先介绍你以及所从事的工作。 李翔昊:我去年开始创业,带领团队做了一个职业社交方向的产品叫“会会” 。团队基本上都是我们北航的校友,当初我实验室的伙伴。当初我也是技术专业背景,最好是做程序设计竞赛报名到北航的,后来还是学校的ACM竞赛教练,还在学校工作了两年多。不过后来离开学校后,并没有从事技术工作,反而做了产品经理岗位的工作。我在人人网、大街网和创业公司都工作过,而且做的都是社交类的产品。我现...
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2015-12-02 23:41 工业·编程 ⁄ 共 2559字 暂无评论
闻诚,2007年浙大硕士毕业,随后在一家外企工作5年,当时主要负责移动互联网方面的产品。用他的话来说“尽管人在外企,但心里总想着能做点什么”。那时的他就认定未来移动互联网一定是大趋势,由此有了创业的想法。 一路走来,每一步都很精彩! CTO俱乐部:回头看这一路的努力和经历,有哪些让你最为难忘的人或事? 闻诚:创业的经历其实每一步都非常难忘。和在公司中打工不同,创业的每个困难都要去克服。因此,创业方向非常重要...
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够快云库作为一个全球领先的云端服务平台(阿里云上最佳团队文件共享平台),在该平台上已拥有10万数量级的团队和企业,该公司于10月31日,在上海召开了2014年教育行业云存储管理解决方案最佳实践研讨会,该公司的CTO吕亮亮在11点演讲结束后,CSDN对其进行了专访,在长达100多分钟的采访里,吕亮亮自信洒脱,聊得兴起时也会手舞足蹈,在回忆起事业起步时的种种,不知是满意如今的成就还是享受着过往的美好记忆,脸上总是洋溢着...
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