求索阁

    与上司相处，得有全局意识。职位越高，其关注的局面越大，这就使得某些看似不合理的要求实际 上是符合全局要求的。局部的牺牲换取全局的胜利是值得的。但是，一些下属部门或下属职员，眼光局限于个人或小团体的利益，往往对大局要求不理解，不执行，或者对抗，造成企业全局战略难以实现，这是十分危险的。当然，不能否定的是在，执行过程中可 以考虑实际情况，变通自己执行指令的具体方法和策略，这就是执行...

    每个人都有个人的长处和短处，每个人也都竭力表现自己的长处，避免自己的短处，为的就是让别 人感觉自己是一个对家人、对同事、对社会有用的人，这是人类内心深处实现自己价值的愿望的体现。 这种努力本来是好的，可偏偏有人不看人长，专揭人短，这就无异于否定一个人的存在价值，怎么可能 不让人发怒？     在工作中避免触犯别人的短处是人际关系的重要守则之一，但这不等于说就要做老好人...

    扬州八怪之一的郑板桥有句名言：“难得糊涂”。很多人家里都挂着写着这句话的条屏，作为自己 的人生信条之一。生活里面，处理家庭生活，尤其是处理夫妻关系，作为男子大丈夫日常生活中“糊涂” 一点，能成就长效的婚姻，事事认真，必然和妻子发生矛盾。     管理工作中，也有两句格言：“大事要争，小事要让”；“大事讲原则，小事讲风格”。所谓大事 就是指关系全局和整体利益的问题，对大事不能不...

    古谚有云：“小富勤劳出，大富天成就。”那些对钱财孜孜以求的人辛辛苦苦只赚得些蝇头小利； 而那些看似漫不经心的人却忽然间富贵逼人；那些孜孜以求的人没有把事业做大，而那些淡泊宁静的人 却成了真正的强者。庄子《逍遥游》中说：大鹏鸟要到天池去，“水击三千里，抟扶摇而上者九万里。”低飞的蜩鸠十 分不解：“我决起而飞，枪榆枋而止，时则不至，而控于地而已矣，奚以之九万里而南为？”庄子解释 说：“适莽...

    古人云，伴君如伴虎，是因为君主有绝对的权威，违逆了君主的旨意是有杀头危险的。因此，古代 的大臣在君王面前都学会了“战战兢兢”、“如履薄冰”，不敢错说一句话，不敢错行一件事，总结了 大量的君臣相处之道。如今，这种基于等级的厉害关系依然存在。作为领导的下属，出言不逊，做事不当，也会有被领导 小惩大诫、甚至辞退的危险。这也使得与领导和谐相处成为一种值得探究的艺术。与领导相处，非常重要的一...

    宽容就是宽宏大度，能容人、容事、容言、容过、容得、容失，也能容己。宽容，自古就是一种传 统美德。古人关于宽容的言论很多，如“唯宽可以容人，唯厚可以载物”；“宰相肚里能撑船”；“得 饶人处且饶人”，“退后一步海阔天空”；“知足常乐，能忍自安”等等。在现实生活和职场中，总免不了有意见相悖、言语碰撞的时候，只要不是原则问题，就应该主动退 让，宽以待人，以心换心。这样才能始终保持平和、乐观、向上...

    生活中有一些人处世圆滑，被形容为“见人说人话，见鬼说鬼话”。所以如此，不过是为了变通的 需要，以更好地适应一时一事，所以圆滑在某种程度上是为人接受的。但圆滑是有道德尺度的。对于圆滑的尺度，清朝的一个大学士纪晓岚曾做过很好的解释。他认为的圆滑要求“内心中正、不同流合污而为人谦和”。意思是说，在处理具体事情的时候，可以灵活把握尺 度，依情况不同而采取不同的处理方法，但是内心一定要诚实忠...

    同事之间和谐相处，互相配合，对搞好工作是有力的促进剂。工作事务有轻有重，责任由大有小，如果有人拈轻怕重，推脱责任，就会产生不睦；为了个人或部门利益产生恶性竞争更是需要避免的问题。在各行各业中，同事们各自处在不同的团队，团队之间由于工作的关系需要彼此的积极配合。为了 共同实现一个目标或解决某个问题，大家有很多机会聚在一起，藉由工作关系形成彼此的人际关系。现代企业管理中新型的人际...

    职场中，员工和领导之间应该建立良好的沟通渠道。这样，上情下达，下情上达，就有利于工作的 协调进行，减少摩擦，融洽人际关系。沟通产生互信，在不断的交流和磋商中，容易达成共识。但是在工作中，同事之间尤其是上下级之间、不同部门之间沟通并不是一件容易的事情。由于日常工作忙忙碌碌，工作频率很快，人们不再愿意接收太多不需要的信息。因为太忙，就连说话都变得简短， 表达不清，造成听者没有听清，...

    “酒香也怕巷子深”，小公司成长阶段，默默无闻的生存状态是令人可怜的。尤其是生产企业，产 品创意很好，市场潜力也有，苦于没有钱做广告，无人知道自己。这种情况下，就需要考虑以有限的资金投入产生最大的宣称效应。为此，不妨出奇制胜。这方面的例子有很多，关键在于制造敏感点，产生轰动事件，借助事件的连锁效应达成最大的宣称效果。     广州一家街道化工厂，生产了一种质量很好的灭蟑...