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2016-05-20 11:13 官场·职场 ⁄ 共 589字 暂无评论
有时候,你需要为工作理一理头绪。你需要给自己一些喘息的机会,停下来,思考一会儿。这里有一些小建议,可以帮助你处理好日常管理工作。 1.计划并安排一对一会谈。做管理意味着你要分神去处理人的问题:与人单独谈话,并在过程中给予指导和反馈,或者教他们怎样指导别人或提供反馈。这些事要有策略地去做,要不然,团队整体上会出问题。 2.作为管理人员,你一定要开团队会议。我不是指那种串行的状态报告会。别那么干!请召开...
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2016-05-15 15:33 官场·职场 ⁄ 共 1037字 暂无评论
团队管理建设是在创业公司争取把事情完成的最好方法之一。你需要号召一群独立的有天赋的人,创建一个团队管理工作,并做到在这个团队管理工作中,他们的才能可以相互融合,释放相当的能量和创新性,同时员工的绩效、忠诚度和投入程度也会大大得到提升。 1、创建团队管理工作取向 把团队管理合作作为你企业的核心价值之一,并且要特别强调团队管理工作的自我管理,就是给他们权利可以自己做决定。不要只是谈论团队管理工作合作。...
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公司就是一条船。当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。 有个企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是,航海和经营企业有强烈的共同点:一个企业的发展需要全体员工的共同努力,就像一艘船要破浪前进,需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地一样。 这也是我们非常推崇的理念。我们一直不断的在告诉我们的合作...
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2016-05-05 13:11 官场·职场 ⁄ 共 2634字 暂无评论
实现从无到有,解决从零到一,是创业者的核心能力。鸡和蛋谁先的问题,不仅是一个生物学问题,更是一个哲学问题。但对于许多事业的创造者,却既没有鸡又没有蛋,就不是生物问题也不是哲学问题了,而是无比现实的问题。突破一无所用的窘境,是开创者必须完成的动作。 发现和确认需求是第一步 从一个已经存在的市场中,通过提升效率,通过改进产品和服务,是一个安全的办法。找到明确的敌人,通过竞争对手来识别需求,也是安全的...
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2016-04-22 19:05 官场·职场 ⁄ 共 5808字 暂无评论
    “经常、主动向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐。”这是推进全面从严治党的重要遵循,是党员干部修身、为政、成事的精神引领,也是习近平总书记在新的历史条件下对全党的谆谆教导。“看齐”,原指整队时,以指定人为标准排齐,又引申为以某人或某种人为榜样,向先进看齐。习近平总书记这次提出的“看齐”则是从最高战略和终极目标的层面向全党同志提出的要求。     “夫物之不齐,物之情...
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每个人都有感到失落迷惘的时候。人生用专制又霸道的方式运行着,每当我们心想一切尘埃落定、生活稳固的时候,生活总爱给我们惊喜,粉碎我们短暂的安逸,让我们不得不重新思考—— “我走对路了吗?” “我能够赚更多钱、爬到更高的位置吗?” “这是上天为我准备的吗?”这些体会,谁有少过呢?在31岁以前,我的工作是客服人员,而卑微如仆的工作条件,逐渐啃食我的梦想与灵魂。尽管我不太知道自己要什么,但我知道这样下去不是办法,我的人...
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    华为公司总裁任正非2014年9月23日在华为公司内部激励导向和激励原则汇报会上发表讲话。任正非在讲话中指出,要落实获取分享制,管理好员工的分配结构,关注到公司的每个角落,让人人都能分享到公司成长的收益;其次,非物质激励应该是让多数人变成先进,让大家看到机会,拼命去努力;第三,要攻下战略机会点,不仅靠物质激励,更重要是要培养战略系统思维。     任正非说,薪酬激励的对标分...
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企业管理是一盘棋,而技术是支撑企业生存和发展的重要一环。因此,作为企业的技术负责人,无论企业处于发展中的哪个阶段,实施管理都无外乎是要做好几件事:定目标,在深入了解企业的资源状况和整体目标的基础上,做好相对固定的长期技术计划;分任务,做好计划以后,把计划分解成若干技术执行人员能够充分理解和执行到位的任务,并在执行的过程中定期或不定期地检查执行状况。同时根据这些状态及时地调整短期的节奏,在必要时...
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所谓将才,就是能够独当一面,为企业所重用,在自己的一亩三分地里面能够干出不小成绩的人才; 所谓帅才,就是能够管理众多将才,管理一个企业或“系统”的方方面面,经营井井有条,最终做出大成绩的人才; 将才创造世界,帅才引领未来!来看看你是将才还是帅才? 相关阅读     ----人才秘籍:将 相 帅 谋 1、执行力 将才:将才肯吃苦耐劳,关键时候一个顶俩,毫不含糊;感兴趣的事情不遗余力的去做,甚至不计成本...
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一个顶尖销售人给我总结了9项成功经验,从人的性格,到心态,到能力,再到技巧,遵循这些成功经验,销售成果就会立即开始实现。这和你是在线还是线下销售没关系。这9项经验是为你个人为公司打开收入大规模增长之门的钥匙。 1、销售最大的一个信念 一切成交都是为了爱! 2、销售员要掌握的两大能力 销售攻心能力 整合资源的能力 3、销售三境界 1)围人:能将顾客围住,并死缠烂打,初步具备接近顾客、推介购买的能力; 2)维人:...
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