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2015-05-10 21:35 官场·职场 ⁄ 共 1486字 暂无评论
一、死于顺 开过车的人都知道,越是平坦宽阔的大道,开车时越容易出问题。因为道路太平坦,视野太开阔,人的精神就容易麻痹。所以,有经验的设计师在设计高速公路时,都会故意裁直取曲,故意设计一些弯道。 做人也是这样。一个人如果人生太顺利了,便难免自以为是,目空一切,而如果这个人又恰巧是一个企业家,那麻烦了,他的企业离“出事”不远。 老话说,“生于忧患,死于安乐”。我们从不少民营企业家的失利中都能看到“顺境”下的...
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要想成为项目经理,就先要让自己成为自己老大的左右手。如果连这个都做不到,想成为项目经理只是妄想,更别说往更高的层次发展了。所以我们还是脚踏实地,先做到这步再说吧。你努力做到了,且时刻准备着,假想自己是一名项目经理,耐心的等待机会。什么是机会,问题就是机会,你老大,客户和公司的问题就是你成长成为一名项目经理的机会。 一般来说,这样子的机会不多,正常途径一般来说两三年是必须要的,我这是特例。大概说一...
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管理者必须卓有成效,然而管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程。以下七条差别,告诉你高级经理和普通经理的距离到底在哪儿。 一、对待下属态度的差别 普通管理者对下属的态度 情商是管理者重要的特质,高情商的主要表现为情绪稳定。对于初级管理者而言,他们的情绪很容易被员工的行为左右,并不能及时调整,员工一旦出错或者是工作表现不理想,初级管理者就会陷入到负面情...
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2015-04-23 16:19 官场·职场 ⁄ 共 4260字 暂无评论
神秘的刀郎在 2003 年成名,成名歌曲是《2002年的第一场雪》。     “2002年的第一场雪,来得比往年要晚一些。停靠在八楼的二路汽车,带走了最后一片飘落黄叶。……”     正是在 2002 年,我大学毕业,找了份售后技术支持的工作。 2003 年的时候,奔波在河北维护程控交换设备,我们破旧的桑塔纳里,经常传来刀郎沙哑的嗓音。     好吧,我承认,这篇文章与刀郎没有半毛钱关系。可是...
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谨记,拍死"负能量",才能获得正能量,积极向上,共同进步! 1、抱怨----杀伤力最大辐射面最广的负能量 团队里的"祥林嫂"可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部...
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2015-04-08 20:50 官场·职场 ⁄ 共 1068字 评论 1 条
大概正是因为反毛“公知”们“英雄气短”,所以他们为毕福剑辩护也乱了方寸,不但逻辑混乱、自打嘴巴,而且简直帮起倒忙来了: 1、 “告密” “告密”都是“悄悄地进村,打枪的不要”,把某人的言论录像放上网公布于众算哪门子“告密”?如果硬说这是“告密”,那么把国家军事机密放上网、“狗仔队”偷拍名人隐私放上网又算什么?“公知”们为什么从来不义愤填膺大张旗鼓谴责这些“告密”?声嘶力竭骂了半天,对“告密”和“揭露”、“公布”的逻辑含义都没...
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1、单位超过50%以上的事情都由领导拍板 根据管理学的“二八原理”,主要领导所管的事情不能超过20%,超过20%所管理的事情就没有管理质量。从倒下领导的作风来看,这些领导大事小事一把抓,管理基本谈不上专业,就是随心所欲。领导只放心自己,不放心别人,权欲攻心,最后的结果就是走向腐败。 2、领导听不进别人意见 传媒单位走向繁荣一定靠集体的智慧。单位靠一个领导呼风唤雨推动运转,在媒体越来越专业化、越来越融合化时代,...
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    八项规定和高压反腐让一些官员没法儿像以前那么“任性”了,不能随意吃喝,不敢乱收礼物了,官场上似乎有一种“官不聊生”的抱怨声,称上上下下对官员如此苛刻,这官实在是越来越难当了。“为官不易论”之下,有人表现出消极不作为,以“不做事”表达软抵制;有人撒娇要辞职,下海找更赚钱的工作;有人说“从严”要循序渐进,突然的严厉会让干部很不适应。 不过,从我近来与一些官员的交流来看,他们很少有抱怨“官不聊...
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“桓宣武北征,袁虎时从,被责免官,会须露布文,唤袁倚马前令作,手不掇笔,俄得七纸,殊可观。”这是成语倚马可待的来历,其意思为靠着即将出征的战马起草文件,可以立等完稿。形容文思敏捷,积累丰富,成文快速。这使我产生联想:古代贤者的文章“神来之笔成美谈”,当今领导干部的即席讲话是否“倚马可待亦可得”。 即席讲话可以检验领导干部能力水平。即席讲话,是指在特定的场合,没有现成稿子、在没有充分准备的情况下,当众...
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沟通交流不是一件容易的事。意见产生分歧时、有事拜托别人时是否常常有心无力,不知如何化解与表达——瞬间改变对方态度的18个经典句式,学起来吧! 1、向下属或后辈交待工作事宜时,不破坏对方情绪——“能不能抽个空儿来一下呢?” 2、有事儿请求同辈或领导时,先从赞誉开始——“您好像对这个方面很是了解……” 3、托付他人事情时,让人感到重视且不好推脱——“有个事要拜托给你才行!”“这个事儿只有你能办到!” 4、当对方不认同你但认同...
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